做好自身產(chǎn)品的定位，是電動(dòng)車企業(yè)非常需要重視的一個(gè)工作。在電動(dòng)車企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品之前，需要分析市場(chǎng)，判斷新產(chǎn)品定位于哪些消費(fèi)者、是否在消費(fèi)者的接受范圍之內(nèi)等等。那么，電動(dòng)車企業(yè)該如何定位呢?
滿足高端消費(fèi)者的需求
受眾人追捧的蘋果手機(jī)，在發(fā)展初期，將消費(fèi)者定位于高端市場(chǎng)，此舉大獲成功。電動(dòng)車因其功能性、環(huán)保性，在市場(chǎng)價(jià)格上高于其他電動(dòng)車產(chǎn)品，大多數(shù)消費(fèi)者均止步于此。既然如此，電動(dòng)車企業(yè)先要滿足高端消費(fèi)者的需求，獲得一定口碑后，市場(chǎng)對(duì)電動(dòng)車的需求也將不斷擴(kuò)大，電動(dòng)車企業(yè)的發(fā)展空間也將逐步擴(kuò)大。
滿足綠色消費(fèi)者的需求
“綠色環(huán)保”這個(gè)詞已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦械囊环N理念和目標(biāo)。不可否認(rèn)，消費(fèi)者對(duì)綠色環(huán)保越來(lái)越重視，環(huán)保意識(shí)在逐漸增強(qiáng)。對(duì)于專注于綠色環(huán)保的這一類消費(fèi)者，電動(dòng)車企業(yè)需要牢牢把握住這一部分市場(chǎng)。這就要求電動(dòng)車企業(yè)打破思維定勢(shì)，重新為自身產(chǎn)品做好市場(chǎng)定位，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，把握好綠色消費(fèi)者的消費(fèi)需求特色，真正抓牢市場(chǎng)商機(jī)，贏得利潤(rùn)。
技術(shù)創(chuàng)新吸引更多消費(fèi)者
除了與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代接軌以外，電動(dòng)車企業(yè)也必須做好創(chuàng)新工作。在創(chuàng)新道路上，電動(dòng)車企業(yè)可以從原材料創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等多角度入手，還需建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，成立技術(shù)研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置;同時(shí)，重視市場(chǎng)營(yíng)銷，及時(shí)了解市場(chǎng)信息和用戶需求，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)的有效銜接。
電動(dòng)車企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新都在圍繞著消費(fèi)者定位來(lái)進(jìn)行，消費(fèi)者定位后方能進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷，高效、快速的搶占市場(chǎng)。
