現(xiàn)在，電動(dòng)車企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境較為困難，部分企業(yè)銷售不旺，造成積壓嚴(yán)重，生產(chǎn)和資金壓力巨大。然而局面越是困難，電動(dòng)車企業(yè)越應(yīng)保持冷靜的頭腦，客觀分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素，重新審視戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用，找到自身企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

電動(dòng)車企業(yè)生存艱難

由于我國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低，新入市的電動(dòng)車企業(yè)數(shù)量呈幾何式增長(zhǎng)，市場(chǎng)膨脹迅速而消費(fèi)市場(chǎng)有限，難以消化，電動(dòng)車市場(chǎng)一時(shí)之間出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，電動(dòng)車產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，價(jià)格戰(zhàn)一波比一波惹眼。魚龍混雜的電動(dòng)車市場(chǎng)使得消費(fèi)者們?cè)谶x購(gòu)電動(dòng)車產(chǎn)品時(shí)更為謹(jǐn)慎小心，對(duì)電動(dòng)車產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、價(jià)格等也有了更多的要求。

電動(dòng)車市場(chǎng)飽和，賣家焦急地想要賣出產(chǎn)品，而買家卻可以貨比三家，不緊不慢地挑選中意的電動(dòng)車，買家對(duì)產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高，電動(dòng)車市場(chǎng)產(chǎn)能過剩，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，即電動(dòng)車企業(yè)普遍面臨低產(chǎn)能利用率、低利潤(rùn)率、高負(fù)債率的問題。

電動(dòng)車企業(yè)需改變發(fā)展模式

當(dāng)下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)外電動(dòng)車企業(yè)虎視眈眈，國(guó)內(nèi)電動(dòng)車企業(yè)遭受雙面夾擊，在夾縫中求生存，苦尋良策以求改善局面。具體而言，電動(dòng)車企業(yè)要想在湍湍激流中立足，必須始終如一地堅(jiān)持“質(zhì)量第一，消費(fèi)者是上帝”的經(jīng)營(yíng)理念，精準(zhǔn)定位，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出新穎獨(dú)特的電動(dòng)車產(chǎn)品，從而抓住消費(fèi)者眼球，贏得口碑。勝者為王，敗者為寇。電動(dòng)車企業(yè)如果不痛定思痛，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，長(zhǎng)此以往，必會(huì)慘遭市場(chǎng)淘汰。而激流勇進(jìn)，不輕易言敗的企業(yè)，即使腹背受敵，也能在夾縫中涅槃重生，在市場(chǎng)寒冬之后，沐浴春風(fēng)，綻放笑顏。