電動車行業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的同時,行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴重也是不爭事實,許多電動車企業(yè)面對這種現(xiàn)象也都非常無力i。電動車十大品牌走自主研發(fā)和設(shè)計路線,打造差異化產(chǎn)品,無疑是推動行業(yè)發(fā)展最好的選擇,但是行業(yè)內(nèi)泛濫的抄襲現(xiàn)象給了堅持原創(chuàng)的電動車企業(yè)致命的一擊,因此抵制抄襲,以產(chǎn)品創(chuàng)新推動行業(yè)發(fā)展成了各大電動車企業(yè)強烈的呼聲。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉
對于電動車企業(yè)而言,產(chǎn)品創(chuàng)新不僅僅是一個民族的不竭動力,更是企業(yè)進一步滿足顧客需求或開辟新的市場。行業(yè)發(fā)展競爭不斷,所以創(chuàng)新在電動車行業(yè)是永遠都不會過時的話題,從每年各大電動車品牌的新品發(fā)布會,展會展品等等,都能看到品牌對產(chǎn)品創(chuàng)新的重視與投入。
創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)壯大的唯一出路
“創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)壯大的唯一出路”,對企業(yè)來說追求盈利是根本,有盈利方可發(fā)展,大品牌創(chuàng)新求壯大,小品牌更需要創(chuàng)新求生存。經(jīng)過了十多年行業(yè)的發(fā)展,隨著經(jīng)濟社會的變化,電動車企業(yè)謀求更進一步的發(fā)展,企業(yè)、產(chǎn)業(yè)都必須進行創(chuàng)新,包括理念、產(chǎn)品、服務(wù)、模式等。因為這是涉及企業(yè)的生存、發(fā)展悠關(guān)的重大問題,就必須有持久戰(zhàn)的準備。
電動車企業(yè)創(chuàng)新需回歸產(chǎn)品本質(zhì)
“那些不能創(chuàng)新的經(jīng)營者,終將擺脫不了被淘汰的命運。企業(yè)通過創(chuàng)新經(jīng)營,在市場的某些領(lǐng)域或?qū)哟文芙葑阆鹊,就能與企業(yè)對手拉開差距,這是確定企業(yè)優(yōu)勢的最重要的手段。”但是在創(chuàng)新時,更多時候需要回歸產(chǎn)品本質(zhì),回歸市場,回歸消費者,也只有傳承了自身優(yōu)勢的創(chuàng)新才是更具生命力的創(chuàng)新。同時,除了了解自己的優(yōu)勢,更需要了解市場大環(huán)境,了解消費者,這才是被認可的創(chuàng)新標尺和終點。
電動車企業(yè)創(chuàng)新需要依托企業(yè)的核心優(yōu)勢,不能盲目隨大流,企業(yè)必須深刻的了解自身的優(yōu)勢,把創(chuàng)新落到實處,而不是做一些華而不實的東西,只賺噱頭,而對企業(yè)發(fā)展沒有實際作用。