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電工電氣行業(yè)發(fā)展迅速，一方面在產(chǎn)品生產(chǎn)能力上越來(lái)越強(qiáng)，而另一方面對(duì)于市場(chǎng)的開(kāi)拓程度雖有進(jìn)展，卻尚未有大作為。

無(wú)論哪個(gè)企業(yè)，它能否適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，關(guān)鍵取決于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而在風(fēng)起云涌、日新月異的電工電氣市場(chǎng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)終究難逃被淘汰的命運(yùn)。

在不影響電工電氣企業(yè)正常運(yùn)作的前提下，通過(guò)壓縮內(nèi)部成本，減少運(yùn)營(yíng)成本，是降低成本壓力的有效方法。

在當(dāng)下的局勢(shì)下，電工電氣企業(yè)固本頑固是自尋死路，求“變”才是正道，在“變”的過(guò)程中，很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到，渠道多元化是現(xiàn)階段電工電氣企業(yè)求變的制勝法寶。

現(xiàn)在買(mǎi)東西都追求性?xún)r(jià)比，開(kāi)關(guān)插座牌子什么價(jià)格的都有，國(guó)際知名大品牌也有價(jià)格低廉的產(chǎn)品，種類(lèi)越多選擇也越困難。

電商時(shí)代的高速發(fā)展，讓不少電工電氣企業(yè)為謀求出路，盲目跟風(fēng)，擴(kuò)展電商渠道，意圖通過(guò)線(xiàn)上渠道來(lái)擴(kuò)大電工電氣產(chǎn)品的用戶(hù)群體以及生產(chǎn)規(guī)模。

伴隨市場(chǎng)多元化發(fā)展，電工電氣企業(yè)不再局限于單一的電工電氣產(chǎn)品，而是開(kāi)始發(fā)展配套的周邊產(chǎn)品。

在自由競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)環(huán)境下，如何在有限的電工電氣市場(chǎng)份額上分得更多利潤(rùn)，成為廣大電工電氣企業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題。

隨著時(shí)代的發(fā)展，以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)為中心的年代正在遠(yuǎn)去。怎樣走好品牌化轉(zhuǎn)型之路成為各大電工電氣企業(yè)關(guān)心和重視的問(wèn)題。

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)行業(yè)的迅猛發(fā)展，打造以網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信為價(jià)值基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)環(huán)境變得日益迫切。

經(jīng)過(guò)前幾年的鋪墊發(fā)展，電工電氣行業(yè)終于迎來(lái)了發(fā)展的春天，那在這幾年中，電工電氣企業(yè)發(fā)生了哪些值得欣慰的變化呢?

品牌消費(fèi)時(shí)代，打造好的企業(yè)品牌是綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，要想提高企業(yè)自身的品牌知名度，創(chuàng)新才是硬道理。

產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵在于是否能夠很好地劃分產(chǎn)品的特性。正確的產(chǎn)品策略的關(guān)鍵是對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)的劃分。產(chǎn)品線(xiàn)劃分可以從多個(gè)不同的角度來(lái)進(jìn)行。

伴隨部分雜牌電工電氣品牌的逐漸增多，電工電氣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也開(kāi)始發(fā)展起來(lái)。在這種情況下，電工電氣企業(yè)又該如何發(fā)展?

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的負(fù)面影響就是市場(chǎng)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段普遍同質(zhì)化，電工電氣行業(yè)在擴(kuò)張的同時(shí)惡性競(jìng)爭(zhēng)也在愈演愈烈。

萬(wàn)里之行，始于足下;企業(yè)之長(zhǎng)青不衰，始于精工細(xì)作。