你夢想中的開關(guān)插座是什么樣的，水晶制作、實(shí)木風(fēng)格、迷你小巧還是隱形美觀?來到公牛集團(tuán)，獨(dú)具特色的開關(guān)插座或許能夠滿足你所有想象。

　　時間倒回到1995年，國內(nèi)家電市場迎來發(fā)展時期，對插座的需求也與日俱增。當(dāng)時浙江省慈溪市散布著三四百家小型插座工廠，形成了全國插座的集散地。有一位年輕人在這里懷揣著“要做用不壞的插座”的想法，創(chuàng)辦了家喻戶曉的公牛集團(tuán)。

　　“我那時候喜歡打籃球，很迷芝加哥公牛隊(duì)，所以給企業(yè)起名叫公牛，希望做出值得信賴的產(chǎn)品。”公牛集團(tuán)董事長阮立平回想起創(chuàng)業(yè)之初，他們5個員工在自家100多平方米的房間里艱苦奮斗的場景，一切好像就在昨天。如今，公牛集團(tuán)已經(jīng)成為一家個擁有13000多名員工和全球最大的墻壁開關(guān)插座生產(chǎn)研發(fā)基地的上市公司，10戶中國家庭7戶用公牛。

　　在這27年間發(fā)生了什么?有什么樣的科技力量在支撐公牛集團(tuán)不斷做大?每一次創(chuàng)新升級又有什么樣的故事?新華網(wǎng)攜手貴州摘要酒共同打造的新聞紀(jì)實(shí)專題節(jié)目《時代摘要》揭秘公牛集團(tuán)的崛起。

　　先做質(zhì)量，再做企業(yè)

　　先做質(zhì)量，再做企業(yè)。質(zhì)量過硬是公牛集團(tuán)成功的重要因素。“那個時候，小作坊生產(chǎn)插座的質(zhì)量普遍很差。我是搞技術(shù)出身的，當(dāng)時哪怕只有5個人，我的要求也很高。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料選用，到零配件選用，整個生產(chǎn)過程都把握得非常嚴(yán)格，產(chǎn)品受到市場的歡迎。當(dāng)時也沒有錢做廣告，只有靠口碑來營銷。”

　　“大家知道插座上是有開關(guān)的，但當(dāng)時我們在周邊找不到配套的質(zhì)量可靠的開關(guān)廠，因此公牛第一批生產(chǎn)的兩款插座舍棄了開關(guān)。等到我們自己做出了安全、可靠的開關(guān)后，才用到插座上。”就這樣，公牛集團(tuán)在插座上安裝了一個開關(guān)，做出了行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的按鈕式開關(guān)插座，瞬間打開了市場。阮立平說，目前中國接近99%的插座都還在用這個開關(guān)，小小的開關(guān)對行業(yè)的貢獻(xiàn)很大。事實(shí)也證明，越是追求品質(zhì)、追求質(zhì)量的企業(yè)，才能發(fā)展得越來越好。

　　平凡的開關(guān)其實(shí)不平凡

　　在公牛集團(tuán)展示廳的墻上，掛滿了專利證書和獲獎證書，展柜里陳列著各具特色的明星產(chǎn)品。企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟、蓬勃發(fā)展，需要科技創(chuàng)新。公牛憑借著科技創(chuàng)新不斷地鞏固自己在行業(yè)中的位置。

　　據(jù)了解，截至目前，公牛集團(tuán)擁有1956項(xiàng)專利授權(quán)�？瓷先ズ芷胀ǖ拈_關(guān)，也展現(xiàn)出科技的力量。阮立平說：“這類產(chǎn)品對安全的要求很據(jù)悉，公牛在這些方面做了大量研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作，因此看似簡單的產(chǎn)品，擁有1956項(xiàng)專利。已有科研人員約1000位，每年投入的研發(fā)資金大約5億元。

　　一個平凡的開關(guān)并不平凡。

　　公牛——不只是插座

　　跟隨《時代摘要》的鏡頭，阮立平的手輕輕撫摸著產(chǎn)品，介紹起來如數(shù)家珍。提到公牛大家浮現(xiàn)在腦海里的就是插座，但公牛絕不只是生產(chǎn)插座。公牛在開關(guān)、LED照明、數(shù)碼配件、生活電器和新能源充電槍/樁等領(lǐng)域都有產(chǎn)品，創(chuàng)新使公牛的產(chǎn)品內(nèi)容更豐富。

　　從一個插座開始越做越大，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)升級。1995年到2007年公牛深耕插座領(lǐng)域。2007年隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)的大發(fā)展開始做墻壁開關(guān)，進(jìn)入家裝行業(yè)。2014年進(jìn)軍家裝領(lǐng)域的照明業(yè)務(wù)和其他數(shù)碼品類。2020年2月，公牛集團(tuán)上市，開展家裝智能化生態(tài)相關(guān)的業(yè)務(wù)。近年來，公牛開始做充電槍、充電樁等新能源業(yè)務(wù)。

　　“我們把國內(nèi)市場做好，有了扎實(shí)的基礎(chǔ)后，會慢慢轉(zhuǎn)向國際化。公牛集團(tuán)上市之后，有了足夠的資源和能力來做這些事。從相對簡單的產(chǎn)品向復(fù)雜的行業(yè)跨越，從小賽道向大賽道切換，我們積累了很多技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，也為我們最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)注入了新的活力和能量。”阮立平說。

　　致敬對手，擁抱進(jìn)步

　　通常來看，先做技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品再做技術(shù)簡單的產(chǎn)品會比較容易，但公牛正好相反，這對企業(yè)來說是非常艱難的。阮立平說，他特別感謝小米集團(tuán)和雷軍，對手的強(qiáng)大給了公牛無窮的動力。

　　2015年，小米推出了一款USB插座，顏值高，價格便宜，包含3個強(qiáng)電孔、3個弱電孔和1個USB插孔。這個產(chǎn)品的誕生對公牛來說是個不小的沖擊。

　　“我們當(dāng)時在想，原來插座還可以這樣做?以前我們印象中的插座是傻、大、笨、粗，往往被扔在地上，需要的是踩不破、踏不爛的結(jié)實(shí)耐用。而小米這款插座是放在桌子上的，擁有電子屬性，且外觀、工藝、材料都比我們高了一大截。”

　　這個事打開了公牛的思路。緊接著公牛自主創(chuàng)新研發(fā)了魔方插座。這款插座一經(jīng)推出就大受歡迎，迅速成為當(dāng)時網(wǎng)上銷量第一的網(wǎng)紅產(chǎn)品。

　　“強(qiáng)大的對手激發(fā)了我們的動力，公牛集團(tuán)正式從工業(yè)化插座時代進(jìn)入信息化插座時代。”阮立平說。

　　在公牛集團(tuán)的園區(qū)，隨處可見“牛”的雕塑和擺件。公司的餐廳叫“牛人餐廳”，員工會打趣稱自己是“牛人”。“牛”是公牛集團(tuán)的企業(yè)形象，但這頭牛不是牛哄哄的“牛”，而是踏實(shí)低調(diào)、認(rèn)真干活、刻苦努力、深耕行業(yè)的象征。

　　公牛集團(tuán)的總部距離大海只有1.5公里，在這里摸爬滾打了27年，阮立平對這個地方有著深厚的感情。“不同階段有不同的需求，未來我們肯定會走出這個地方，但我們的總部一直會在這里。面朝大海，公牛擁有開放的胸懷。”

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