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千億市值公牛插座的十面被埋伏

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2020/3/24 15:31:47

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財富中國

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【摘要】一個多月前,被譽為“國民插座”和“插座一哥”的公牛集團成功登陸上海證券交易所。

千億市值公牛插座的十面被埋伏

  一個多月前,被譽為“國民插座”和“插座一哥”的公牛集團成功登陸上海證券交易所。上市當(dāng)天,公牛股價大漲44%,收于85.61元/股;2月17日,上市僅10天的公牛集團,迎來了第7個漲停,股價漲至166.85元/股,總市值達到1001億,成為國內(nèi)照明電工應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域第一家市值破千億的企業(yè)。

  一頭很猛的公牛

  公牛集團被資本市場熱捧,可以從兩點來看。

  第一,核心業(yè)務(wù)具備領(lǐng)先優(yōu)勢,發(fā)展依然處于增長階段。

  公牛最早是以轉(zhuǎn)換器起家,在超20年的經(jīng)營發(fā)展下,從傳統(tǒng)時代走向互聯(lián)網(wǎng)時代的公牛,依然在核心業(yè)務(wù)上保持著比較明顯的優(yōu)勢。

  據(jù)公牛招股書顯示,2018年,公牛轉(zhuǎn)換器業(yè)務(wù)在天貓的占有率為66.39%,排名第一。公牛在招股書中也驕傲地提到:在國內(nèi)轉(zhuǎn)換器市場上,以本公司為代表的國內(nèi)廠商通過自主研發(fā)和渠道建設(shè)創(chuàng)新具備了較強的市場競爭力,在與諸多國際電工品牌的總體市場份額競爭中取得了優(yōu)勢。

  而且,轉(zhuǎn)換器業(yè)務(wù)在營收和利潤上的表現(xiàn),也一直在穩(wěn)定增長。招股書顯示,2018年,公牛轉(zhuǎn)換器業(yè)務(wù)營收48.5億元,同比2017年的40.4億元,增長20%;毛利率方面,2019年上半年,轉(zhuǎn)換器業(yè)務(wù)毛利率為39.84%,比2018年提升超6個百分點。

  第二,具備較好的增長前景。

  據(jù)招股書,2018年,公牛營收為90.6億元,同比2017年的72.4億元,增長25.1%。而對于2019年營收增速的預(yù)期,公牛也在招股書中給出了自己的看法:公司合理預(yù)計2019年全年營業(yè)收入在967,868.75萬元至1,069,748.25萬元之間,同比增長 6.77%至 18.01%。

  值得注意,本次公牛募資的投入重點有三個:年產(chǎn)4.1億套墻壁開關(guān)插座生產(chǎn)基地建設(shè)、年產(chǎn)4億套轉(zhuǎn)換器自動化升級建設(shè)、年產(chǎn)1.8億套LED燈生產(chǎn)基地建設(shè)。而這三項業(yè)務(wù)在2018年營收的分別保持著增長,分別是20%、20.7%、76.2%。

  再結(jié)合轉(zhuǎn)換器、墻壁開關(guān)/插座、LED燈市場的未來情況看,公牛聚焦于主要增長業(yè)務(wù)的動作,會進一步驅(qū)動公牛在這些業(yè)務(wù)上的持續(xù)增長。公牛的未來前景,樂觀看還是不錯的。

  但公牛各業(yè)務(wù)在未來也面臨著極為嚴酷的競爭。

  轉(zhuǎn)換器業(yè)務(wù)的新強敵

  轉(zhuǎn)換器作為公牛的核心業(yè)務(wù),雖然一直比較堅挺,但從該領(lǐng)域市場競爭趨勢看,公牛的核心業(yè)務(wù)并不是高枕無憂。因為,公牛轉(zhuǎn)換器有很強力的競爭對手。

  在招股書中,公牛提到轉(zhuǎn)換器業(yè)務(wù)的主要競爭對手有兩個,分別是國外品牌飛利浦和國內(nèi)品牌小米。其中,小米可以說是公牛近年來的最大對手。

  一方面,小米插線板產(chǎn)品最早于2015年發(fā)布,兩年完成750萬銷量,三年多時間完成1000萬銷量,得益于小米的粉絲經(jīng)濟以及性價比優(yōu)勢,增長速度不可謂不迅速;另一方面,小米本質(zhì)上就是一個互聯(lián)網(wǎng)公司,線上渠道很堅挺,公牛雖然早在2010年就開始布局電商渠道,但是目前來看依然不能說有絕對優(yōu)勢,小米的網(wǎng)上賣貨能力不容置疑。

  而且,小米在插線板產(chǎn)品出來后其實一直在對標(biāo)公牛這個老大哥,靠性價比占領(lǐng)了不少消費者,雙方也你來我往地打過不少激烈的價格戰(zhàn)。對小米而言,公牛是轉(zhuǎn)換器的老大哥,地位顯赫,但并非不可動搖,而對公牛而言,小米則是一支異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)鐵軍,擁有別人都不曾擁有的獨門武器。

  在招股書中,公牛并未披露插線板的銷量,所以無法看到小米到底把公牛追到什么程度了。但可以肯定的是,在轉(zhuǎn)換器業(yè)務(wù)上,小米絕對會是公牛未來最大的對手,畢竟插線板等轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品是小米生態(tài)鏈的爆品,也是小米IoT戰(zhàn)略里的重要一員。

  值得注意的是,公;蛟S本身其實也意識到在轉(zhuǎn)換器業(yè)務(wù)上與小米的硬仗要一直打下去,所以IPO募資用途的其中一個重點便是繼續(xù)為轉(zhuǎn)換器業(yè)務(wù)擴大產(chǎn)能,在不斷增長的轉(zhuǎn)換器市場中,公牛必須做好足夠的準(zhǔn)備,才能和小米搶到更多的增量,而不是從小米手里搶存量。

  LED照明突圍之路漫漫

  相比于市場上被人們廣泛認可的老品牌(如松下、歐普、佛山照明、木林森、陽光等),公牛集團的LED照明業(yè)務(wù)起步較晚,公牛集團是從2014年開始涉足LED照明領(lǐng)域的;起步晚再加上對手的阻力,公牛集團想獲得突圍并獲得快速增長并不容易。

  根據(jù)招股書顯示,在公牛LED照明業(yè)務(wù)的主要競爭對手中,國外品牌飛利浦、歐司朗在2018財年的營業(yè)收入分別為63.58億歐元和41.15億歐元。國內(nèi)品牌木林森、陽光以及雷士在2018財年分別以179.52億元,56.16億元以及49.04億元營收位居前三甲。

  隨著LED照明市場滲透率不斷提升,市場競爭也日趨激烈。值得注意的是,這些LED照明企業(yè)也會采取不同的戰(zhàn)略加速轉(zhuǎn)型。其中,老牌企業(yè)通過整合并購打造“巨無霸”企業(yè),以規(guī)模效應(yīng)和集成能力的方式搶占市場最為常見。

  比如歐司朗早在2017年就進行了3次繁忙的“并購”,收購了照明服務(wù)提供商Maneri-Agraz,初創(chuàng)企業(yè)agrilution、LED供應(yīng)商LED Engin Inc.。并購之后,歐司朗規(guī)模和市占率迅速擴大,競爭力變強。

  國內(nèi)也有“壕氣型”的并購者木林森;2017年3月30日,木林森宣稱,公司擬以作價40億元來購買明芯光電的100%股權(quán);2018年,木林森在機遇之下完成了并購重大資產(chǎn)重組,對收購的LEDVANCE資產(chǎn)進行整合,進一步瞄準(zhǔn)***市場。不僅如此,木林森還借助各類金融服務(wù)平臺,對上游的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行并購重組。

  顯然,在LED照明業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)布局方面,公牛集團與歐司朗、木林森等相比,已經(jīng)慢了不少。與木林森這樣擁有LED全產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)相比,更是有一段不小的距離。

  我們能看到的是,在LED照明市場迎來迅速爆發(fā)的環(huán)境中,一些市場競爭力較強的平臺已經(jīng)通過并購、收購等方式跑馬圈地,完成產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局。這讓LED燈業(yè)務(wù)仍處于起步和擴張階段的公牛處在非常弱勢的地位。

  數(shù)碼配件后來難居上

  據(jù)招股書,2016年,為順應(yīng)消費電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,公牛開始培育數(shù)碼配件業(yè)務(wù),致力于為消費者提供更好的移動用電體驗與更優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品。雖然入場較晚,但是公牛還是占據(jù)了一定的市場份額,并保持著超高的增速。

  中國產(chǎn)業(yè)網(wǎng)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018年品勝、小米、公牛市占率分別為3%、2%、1%。另外,招股書顯示,數(shù)碼配件業(yè)務(wù)2016 年-2018 年銷售收入復(fù)合增長率為 507.22%。

  盡管如此,公牛依然需要面對小米、華為、品勝以及蘋果數(shù)碼配件專業(yè)制造商等強力競爭對手,公牛的數(shù)碼配件業(yè)務(wù)未來依然面臨不小的增長壓力。

  從數(shù)碼配件業(yè)務(wù)發(fā)展來看,品勝最早出現(xiàn)在人們的視野里。2017年,品勝開始投入大量資源進軍市場,在很短的時間內(nèi)迅速成為行業(yè)巨頭。彼時的公牛集團,數(shù)碼配件業(yè)務(wù)發(fā)展也不過一年。不過,品勝的野心還不止于此;為滿足市場日益增長的個性化和多元化需求,品勝迅速做出市場反應(yīng),整合外部資源,提升供應(yīng)鏈彈性。如此,就已經(jīng)與業(yè)務(wù)市場資源相對匱乏的公牛拉開了不小的差距。

  小米和華為們等手機廠商更是在數(shù)碼配件上占有絕對不可動搖的地位,因為數(shù)碼配件往往只是智能手機等智能設(shè)備的使用配件,并連同手機一同被出售。沒有智能設(shè)備業(yè)務(wù)的公牛,只能從原廠充電器壞掉的消費者入手。

  顯然,這些比公牛集團更早進入數(shù)碼配件快車道,或是且在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性上占據(jù)基因優(yōu)勢的品牌,已經(jīng)占據(jù)了一定的先發(fā)優(yōu)勢。而且,公牛數(shù)碼配件業(yè)務(wù)因進入市場時間較晚,目前依然在前期投入階段。因此,無論是要在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟,還是要保持預(yù)期的高增速,對公牛而言都不僅僅是一個小挑戰(zhàn)。

  總的來看,無論是公牛的核心業(yè)務(wù),還是新業(yè)務(wù),在未來都要面對來自各路強敵的競爭。已經(jīng)上市的公牛,更需要以一個突圍者的姿態(tài)面對這一切。

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