現(xiàn)在，開關插座行業(yè)都面臨著同質化的嚴重問題，每一個開關插座品牌都集中在產品分類、品牌戰(zhàn)略、用戶體驗和經(jīng)營模式等方面，你復制我，我模仿你這樣的混亂局面，使開關插座市場整體競爭慘烈在這樣一個模仿的行業(yè)中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，不斷研發(fā)，走出自己的風景線。

　　差異化形成競爭優(yōu)勢

　　目前開關插座消費者往往認為第一個品牌意味著真實，而其他后續(xù)品牌則是“仿制品”。這表明，在消費者心理上積極推廣和形成第一印象的品牌往往有一定優(yōu)勢。如果開關插座企業(yè)的品牌想要加冕“第一”光環(huán)，率先在消費者心中樹立，得到充分認可，最終主導消費者的心理空間，形成競爭優(yōu)勢，那么差異化的品牌定位就非常重要。

　　因此，只有開關插座企業(yè)充分了解自己的競爭力，才能保持自己的差異，從而更廣泛地了解自己品牌產品的競爭優(yōu)勢和劣勢。無論是產品還是品牌定位，開關插座企業(yè)都需要進行差異化的品牌宣傳到底。

　　消費資源的差異化聚集

　　據(jù)專家介紹，開關插座業(yè)界正從“產品時代”走向“品牌時代”。但是，對于品牌價值和消費體驗，開關插座這種低關心度的行業(yè)，消費者可能不知道各品牌開關插座產品的本質差異。因為許多開關插座企業(yè)除了提供品牌和產品渠道之外，沒有為消費者提供更多的增值服務，無論消費者在哪里購買開關插座產品，這對于他們來說都沒有本質的區(qū)別。

　　然而，任何形式的組織必須在生態(tài)系統(tǒng)中提供獨特的價值，才能存在和發(fā)展。開關插座專賣店提供的核心價值是聚集消費者。在消費者聚集方式發(fā)生巨大變化的情況下，開關插座企業(yè)必須尋找新的方式按需聚集消費者，才能在這一生態(tài)系統(tǒng)中繼續(xù)存在并具有一定的優(yōu)勢。

　　人們喜歡新的，討厭舊的。開關插座企業(yè)必須通過不斷創(chuàng)新來滿足經(jīng)銷商和各種客戶的需求。新產品、新銷量、新銷售增長點和新利潤突破。因此，企業(yè)可以從新產品、新的品牌理念的導入中實現(xiàn)差異化。開關插座企業(yè)不斷尋求新的出口、新的突破口，花色和式樣的換代滿足了市場需求，滿足了消費者的鑒賞品位。只有創(chuàng)新新產品，開關插座才有市場出路。