“新常態(tài)”，即不同以往的、相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，且是一種趨勢(shì)性、不可逆的發(fā)展態(tài)勢(shì)。其特質(zhì)就是中高速增長(zhǎng)、不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、以創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)力和挑戰(zhàn)多、風(fēng)險(xiǎn)大。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，電工電氣企業(yè)也必須以創(chuàng)新的姿態(tài)才能占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)。

電工電氣企業(yè)需要在創(chuàng)新中成長(zhǎng)

雖然創(chuàng)新不是一個(gè)新話題，但創(chuàng)新確實(shí)是一個(gè)企業(yè)向外界展示“新”意的最重要途徑，固步自封只會(huì)禁錮自己的思維，最終在“夜郎自大”的狂妄中走向衰敗。近年來，電工電氣行業(yè)得到了一系列的發(fā)展，從大家居到電商，從定制化到智能化，電工電氣行業(yè)不斷在“新”中成長(zhǎng)。然而，從目前電工電氣市場(chǎng)來看，同質(zhì)化依然是一個(gè)較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，電工電氣創(chuàng)新仍需加強(qiáng)。

堅(jiān)持創(chuàng)新塑造成設(shè)計(jì)的靈魂

創(chuàng)新者，也是開拓者，前期確實(shí)艱難得很，但是只要走出來了，那就是一片天地。正如蘋果，前幾代產(chǎn)品碌碌無為，從三代的稍有名氣到四代的全球熱捧，直至到現(xiàn)在，成為“科技創(chuàng)新”的代名詞。所以，不創(chuàng)新毋寧死，電工電氣企業(yè)也應(yīng)秉著這樣的理念來發(fā)展，不管多艱難，都要堅(jiān)持創(chuàng)新，讓其成為設(shè)計(jì)的靈魂，才能真正讓產(chǎn)品創(chuàng)新為民所用，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。

電工電氣企業(yè)要具備創(chuàng)新的勇氣

創(chuàng)新確實(shí)是一個(gè)很難的事情，于是很多電工電氣企業(yè)選擇“知難而退”，而不是迎難而上，但是“新瓶裝舊酒”的換代肯定只是走個(gè)過程，不僅對(duì)自身的發(fā)展沒有太大幫助，而且也罔顧了消費(fèi)者的一番期望。

在擁抱和融入變革時(shí)代到來的時(shí)刻，變的是企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境，不變的是企業(yè)變革的決心與魄力，而創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型依然是“以不變應(yīng)萬變”的致勝法寶。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，即使知名大企業(yè)也有瞬間被顛覆的可能，我們已經(jīng)見到太多如柯達(dá)、索尼、諾基亞這樣先例的身影，是做時(shí)代的領(lǐng)航者乘風(fēng)破浪，還是被歷史的車輪拋棄碾過，電工電氣企業(yè)需要從現(xiàn)在開始選擇。