隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，電商也開始在市場上火熱起來，在當(dāng)下市場上，燈飾行業(yè)作為一個朝氣蓬勃的家居建材行業(yè)，自然也被卷入到互聯(lián)網(wǎng)大勢之中。然而作為新興領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)模式下蘊藏的是商機還是危機?對于燈飾企業(yè)而言，還是一個值得深思的問題。

電商勢頭強烈 燈飾企業(yè)需多角度實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

電商勢頭已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)一大趨勢

近期，京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強東放話——“把你的電商部門所有員工都裁撤掉”，這個觀點讓許多傳統(tǒng)品牌企業(yè)家在疲于奔命中陷入了思考。圍城之外，巨大的市場讓人垂涎三尺，圍城之內(nèi)，巨大的競爭壓力讓人身心疲憊。盡管如此，但不可否認(rèn)，電商線上渠道正日益成為企業(yè)渠道多元化的重要板塊。

在部分燈飾企業(yè)發(fā)展電商模式的過程中，線上與線下的沖突一直都是企業(yè)頭疼的大問題，當(dāng)電商在線上具有一定影響力時，對經(jīng)銷商來說還是會存在心理上的沖擊。渠道企業(yè)生存的根本，在后期電商競爭趨于白熱化以及線上銷售傾向體驗與服務(wù)化，企業(yè)的渠道就會起到?jīng)Q定性作用。

燈飾企業(yè)需要多角度實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

幾年來，由于互聯(lián)網(wǎng)消費的崛起與電商競爭的激烈化，不少人從業(yè)內(nèi)的角度窺探到電商的瓶頸與不足，眾多業(yè)內(nèi)電商平臺如雨后春筍般冒了出來，在整合了業(yè)界資源的同時也給不少企業(yè)帶來新的商機。無論企業(yè)是否涉足電商，當(dāng)前業(yè)態(tài)決定了經(jīng)銷商才是企業(yè)的根基，當(dāng)電商競爭區(qū)域白熱化，線上結(jié)合線下將必然成為一種新趨勢。

如今，消費者的路徑和習(xí)慣正在發(fā)生巨變，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)正從物以類聚走向人以群分，而其中內(nèi)容是橋梁。對此，燈飾企業(yè)也需要從以下三個方面來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型：第一是無線化，流量從PC端轉(zhuǎn)移到無線端的態(tài)勢明顯，預(yù)計兩年內(nèi)就將進(jìn)入無線時代;第二是多樣化，由于消費升級以及審美多元化，未來產(chǎn)品創(chuàng)新和消費分層，能夠幫助消費者都能精準(zhǔn)、快速地找到商品，實現(xiàn)消費;第三是品牌化，未來電子商務(wù)對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗、以及品牌文化將會提出更高的要求。

在未來的市場洗牌中，燈飾企業(yè)也需要借助行業(yè)新的發(fā)展勢頭來提升自身實力。在轉(zhuǎn)型升級都不可阻擋的行業(yè)背景下，唯有找準(zhǔn)發(fā)展機遇，并做好充分的準(zhǔn)備工作，才能在未來的市場洗牌中取勝。

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