我國(guó)人口眾多，房屋用途廣泛，房屋是具有生命周期的產(chǎn)品。房屋的翻新和裝修是持續(xù)的，因此對(duì)建筑材料和家居市場(chǎng)的需求也是持續(xù)的。即使在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，燈飾照明行業(yè)仍有長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　用一顆“普通”的心順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期

　　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就像大海，時(shí)好時(shí)壞。在前“黃金十年”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，不斷奔向周期的頂峰，年均增長(zhǎng)10%以上;2010年有一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入下行周期。從2012年到2014年，將進(jìn)入7%~8%的中高速發(fā)展期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可能總是處于快速增長(zhǎng)時(shí)期，這是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定的，不受人類(lèi)意志的制約。

　　從目前依法發(fā)展的企業(yè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，燈飾照明企業(yè)將能夠保持共同的心，不會(huì)焦慮、沮喪、困惑或迷失方向。相反，他們會(huì)積極應(yīng)對(duì)，克服困難，在“新常態(tài)”下找到發(fā)展之路。此外，在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期，燈飾照明行業(yè)利用這一形勢(shì)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展和豐厚的收入，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　時(shí)代的發(fā)展導(dǎo)致了社會(huì)的變革和發(fā)展。與此同時(shí)，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在發(fā)生變化。無(wú)論是企業(yè)還是消費(fèi)者，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者都是重要的組成部分，燈飾照明企業(yè)的發(fā)展思維也需要發(fā)生變化，跟上時(shí)代的變革，不能被市場(chǎng)拋棄。

　　加強(qiáng)推動(dòng)創(chuàng)新，做出“非凡”行動(dòng)

　　現(xiàn)在燈飾照明行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)相當(dāng)激烈。無(wú)論是光明面的劍交換還是黑暗面的射箭，競(jìng)爭(zhēng)從未停止。無(wú)論是腳踏實(shí)地還是相互合作，企業(yè)都需要有靈活的思維，并適當(dāng)改變思維來(lái)考慮問(wèn)題。如果雙方之間的競(jìng)爭(zhēng)難以解決，無(wú)論哪一方獲勝，最終結(jié)果都是雙方的損失，那么企業(yè)需要考慮強(qiáng)有力的組合。你有更好的渠道，我有更好的產(chǎn)品。在強(qiáng)大的組合下，肯定會(huì)比單獨(dú)作戰(zhàn)、互相攻擊的情況要好。

　　在不斷實(shí)踐的過(guò)程中，燈飾照明企業(yè)不可避免地會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不符合時(shí)代和企業(yè)要求的思維表達(dá)。面對(duì)不符合企業(yè)發(fā)展要求的舊觀念，燈飾照明企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即判斷，取其精華，去其糟粕。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，通過(guò)創(chuàng)新獲得新的發(fā)展是必然的選擇。近年來(lái)，燈飾照明企業(yè)在意識(shí)上更加注重創(chuàng)新，但在行動(dòng)上做得不夠，尤其是系統(tǒng)研究和實(shí)際投資較少，效果不是很好。未來(lái)，只有加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新目標(biāo)、所需條件、方式方法的系統(tǒng)研究，加大人力、財(cái)力和物力投入，創(chuàng)新動(dòng)力才能真正實(shí)現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展才能更好、更持久。在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期中，燈飾照明企業(yè)也必須遵循一定的規(guī)則，利用這種情況，改造自己。

　　在“新常態(tài)”下，雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度會(huì)下降，利潤(rùn)率會(huì)降低，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，經(jīng)營(yíng)會(huì)更加具有挑戰(zhàn)性，但企業(yè)仍然需要保持共同的心，采取非同尋常的行動(dòng)來(lái)保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。