發(fā)展至今，國內(nèi)的燈飾照明行業(yè)已經(jīng)相對成熟。由于受到一系列內(nèi)外因素的影響，燈飾照明行業(yè)的發(fā)展勢頭不如前幾年那樣迅猛，但是巨大的市場商機仍然存在，企業(yè)之間的市場競爭也是越發(fā)激烈。在如此的競爭形勢下，燈飾照明企業(yè)該如何打造自身的核心競爭力呢?

以產(chǎn)品質(zhì)量為底線 以設(shè)計為核心

當下，越來越多的燈飾照明企業(yè)走上渠道下沉之路，高舉“招縣納市”的旗號時有可見。業(yè)內(nèi)人士認為，保障渠道下沉的關(guān)鍵即是產(chǎn)品。“下沉，并非是某一企業(yè)獨有的戰(zhàn)略，而是近年來多數(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之舉，但迫于無奈和主動進攻，率性而為和理智前行，會得到截然相反的結(jié)果。而且這也與企業(yè)本身的特質(zhì)有關(guān)。”

有的企業(yè)早在下沉之初，就開始了廣泛的市場調(diào)研。“沒有深入實際的調(diào)查而進行的產(chǎn)品定位，或是照虎畫貓地像當?shù)丶揖咂髽I(yè)學習都可能導致水土不服。”某品牌負責人坦言，以質(zhì)量為底線，以設(shè)計為核心，這將成為“下沉”過程中最銳利的工具。

強化消費者調(diào)研力度 實現(xiàn)細分化設(shè)計

滿足消費者的需求是制造業(yè)生存和發(fā)展的根本，而近年來消費者需求已經(jīng)從最初千篇一律的“解決短缺”進入豐富多彩的“個性享受”，為此燈飾照明企業(yè)應(yīng)該強化消費者調(diào)研力度，通過人群“畫像”，實現(xiàn)細分化設(shè)計。

的確，依據(jù)消費者的需求設(shè)計產(chǎn)品，不僅能最大化的滿足消費者需求，也能讓企業(yè)獲得消費者的認可。另外，用業(yè)內(nèi)人士的話說，“對消費者，還需要做到‘最后一米’的服務(wù)，只有不斷去探索如何滿足消費者需求，符合消費者習慣，從而得到消費者由衷認可，才能倒逼制造業(yè)真正轉(zhuǎn)型升級。”

總之，在市場疲軟的當下，燈飾照明企業(yè)必須以產(chǎn)品設(shè)計為核心，實現(xiàn)細分化設(shè)計，全方位打造核心競爭力。