進(jìn)入信息化時(shí)代，燈飾企業(yè)的發(fā)展壓力也變得更大起來(lái)。現(xiàn)如今，行業(yè)壓力突增，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為不少燈飾企業(yè)緩壓的突破口。然而在轉(zhuǎn)型大勢(shì)逐漸成為行業(yè)趨勢(shì)的背景下，部分企業(yè)的轉(zhuǎn)型逐漸淪為口號(hào)，想要在逆境之下得到一次真正的“換血”，燈飾企業(yè)轉(zhuǎn)型變革還需落到實(shí)處。

想要在逆境中“大換血” 燈飾企業(yè)需將轉(zhuǎn)型變革落到實(shí)處(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

燈飾企業(yè)變革淪為形式

受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)影響，燈飾行業(yè)2016年整體情況并不理想。在市場(chǎng)逐漸趨冷的行情下，燈飾企業(yè)在發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型和變革上忙得暈頭轉(zhuǎn)向：產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓寬、營(yíng)銷(xiāo)多變、品牌建設(shè)等等，燈飾行業(yè)的大變革疾風(fēng)勁吹。不過(guò)，這些勤修“內(nèi)功”的方方面面固然重要，但是，這些變革真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展了嗎?

以電商為例，近年來(lái)，經(jīng)過(guò)電商等互聯(lián)網(wǎng)大潮的洗禮，O2O模式成為了冷市場(chǎng)中燈飾企業(yè)的新寵，但是真正將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下電子商務(wù)發(fā)展到風(fēng)生水起地步的燈飾企業(yè)卻鮮少存在。在變革之風(fēng)勁吹的燈飾市場(chǎng)上，很多燈飾企業(yè)認(rèn)為只有企業(yè)自身“換血”，才能適應(yīng)當(dāng)下的燈飾行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，其實(shí)不盡然。

燈飾企業(yè)變革需重視消費(fèi)者需求

在當(dāng)下的燈飾市場(chǎng)上，消費(fèi)者永遠(yuǎn)是第一位的，它影響著燈飾企業(yè)的命運(yùn)。燈飾企業(yè)轉(zhuǎn)型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動(dòng)作，歸根結(jié)底都是為了消費(fèi)者而改變。因此，無(wú)論是何種趨勢(shì)判斷，燈飾企業(yè)在消費(fèi)者需求和互聯(lián)網(wǎng)模式上都需要引起重視，這是企業(yè)能否變革成功的關(guān)鍵所在。

的確，縱觀整個(gè)燈飾市場(chǎng)，大部分燈飾企業(yè)很少思考以下問(wèn)題：只知道要賣(mài)產(chǎn)品，卻不知道如何精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體?和消費(fèi)者沒(méi)有聯(lián)系、沒(méi)有互動(dòng)?沒(méi)有辦法及時(shí)根據(jù)消費(fèi)者需求而適時(shí)變化?一系列與消費(fèi)者有關(guān)的問(wèn)題擺在燈飾企業(yè)面前時(shí)，相信很多企業(yè)是心虛的，因?yàn)檫@部分企業(yè)仍然陷在傳統(tǒng)企業(yè)的泥沼中，無(wú)法根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新，而所謂的轉(zhuǎn)型和變革也只成為形式主義。

在諸多實(shí)際問(wèn)題的面前，燈飾企業(yè)的變革也顯得勢(shì)在必行。在變革大勢(shì)不可阻擋的行業(yè)背景下，燈飾企業(yè)唯有從實(shí)處出發(fā)，將變革落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，才能真正將轉(zhuǎn)型的意義凸顯出來(lái)。