迄今為止，燈飾行業(yè)已發(fā)展30余年，其中成功的燈飾企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，如果非要說他們的成功有什么秘訣那就是兩個字——原創(chuàng)。一直以來，行業(yè)市場標(biāo)準(zhǔn)缺失，盜版橫行，原創(chuàng)設(shè)計少之又少，在經(jīng)歷一次次洗牌后，唯有那些堅持原創(chuàng)的燈飾企業(yè)仍能馳騁市場，可見，原創(chuàng)對一個企業(yè)是多么的不可失。

現(xiàn)代燈

松偉照明

原創(chuàng)，是企業(yè)立足市場之根本

松偉照明董事長謝偉

盡管現(xiàn)階段，燈飾照明行業(yè)仿冒侵權(quán)嚴(yán)重，抄襲成風(fēng)，再加上企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)存在司法審理周期長;專利國際認(rèn)證互認(rèn)性低、費用高、風(fēng)險大;保護原創(chuàng)宣傳及輿論導(dǎo)向不足三大難題，但是堅持原創(chuàng)，不遺余力維權(quán)的品牌企業(yè)一直在行動。在企業(yè)競爭越發(fā)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重的當(dāng)下，企業(yè)堅持原創(chuàng)是一種堅持自我的態(tài)度，而在今后發(fā)展中，原創(chuàng)將是各品牌企業(yè)必經(jīng)之路，也是企業(yè)立足市場、做大做強的根本。

以松偉為例，從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，松偉產(chǎn)品從研發(fā)到上市，都經(jīng)過層層挑選，并且每一款燈都要求必須申請專利證書后方可上市，截至目前，松偉照明已擁有 1500多項單品專利。除了堅持產(chǎn)品原創(chuàng)，松偉照明還非常重視維護企業(yè)自身的合法權(quán)益以及合作伙伴的利益，為全面打擊產(chǎn)品侵權(quán)仿冒企業(yè)，松偉從2014年初就成立了產(chǎn)品侵權(quán)市場調(diào)查組，經(jīng)過一年多的企業(yè)維權(quán)，已取得了一些成績。

縱觀燈飾行業(yè)，“重視細節(jié)”是所有堅持原創(chuàng)的企業(yè)都具備的優(yōu)秀品質(zhì)。為了生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，實現(xiàn)成品的高質(zhì)量與使用過程中的方便性、耐用性及美觀性，松偉照明所有產(chǎn)品在研發(fā)設(shè)計階段便充分考慮產(chǎn)品的可制造性和可裝配性，包括產(chǎn)品的包裝運輸、用戶使用安裝等要求，從根本上避免在產(chǎn)品開發(fā)后期出現(xiàn)的制造和裝配質(zhì)量等問題。同時，松偉照明所生產(chǎn)的每一款產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的細節(jié)檢測，確保為廣大消費者提供的不單是高品質(zhì)的燈飾產(chǎn)品，而是松偉對燈飾文化的詮釋，對高品質(zhì)生活的追求。

隨著雷士等品牌宣布進軍家居照明領(lǐng)域，現(xiàn)代簡約燈飾照明將迎來一次重大變革�，F(xiàn)代簡約燈飾的市場空間之所以不斷被挖掘，在我看來，原創(chuàng)所帶來的市場擴容作用不容小視，再加之終端商家對原創(chuàng)產(chǎn)品的青睞，也迫使越來越多的企業(yè)選擇原創(chuàng)，原創(chuàng)的隊伍在不斷擴大，原創(chuàng)的價值也得以進一步凸顯。

現(xiàn)代燈

新特麗照明

原創(chuàng)，更易體現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢

新特麗照明營銷總監(jiān)張洋

新特麗堅持原創(chuàng) 20年，主要是三方面驅(qū)動：第一是“初心驅(qū)動”，新特麗自成立以來，便確立了要做全國乃至全世界最新穎、獨特、靚麗的燈飾，這既是我們堅持不懈的目標(biāo)，又是我們矢志不渝的初心;第二是“品質(zhì)驅(qū)動”，通過原創(chuàng)設(shè)計，我們可以精準(zhǔn)地掌握產(chǎn)品的每一處細節(jié)、每一個技術(shù)要求，而不會像仿制品那樣藏有各種缺陷或隱患;第三是“競爭驅(qū)動”，隨著燈飾行業(yè)同質(zhì)化競爭越來越激烈，原創(chuàng)設(shè)計已經(jīng)成為許多企業(yè)的核心競爭力，借助原創(chuàng)設(shè)計，不僅可以實現(xiàn)差異化競爭，還更易贏得消費者的信任。

盡管燈飾照明行業(yè)有一部分品牌堅持用原創(chuàng)引領(lǐng)市場潮流，但是抄襲侵權(quán)行為依舊防不勝防。在我看來，侵權(quán)行為不僅損害了原創(chuàng)品牌的利益，還會加劇行業(yè)惡性競爭，不利于行業(yè)健康發(fā)展。作為現(xiàn)代燈飾領(lǐng)軍品牌，新特麗是受到侵權(quán)行為最多的品牌之一，很多產(chǎn)品都遭到仿制、山寨。

為了保障自身合法權(quán)益，維護行業(yè)原創(chuàng)風(fēng)氣，新特麗一方面努力宣傳原創(chuàng)精神，向消費者傳遞原創(chuàng)設(shè)計的重要性和優(yōu)越性，鼓勵同行堅持原創(chuàng)并自律;另一方面則拿起法律武器，與專業(yè)的律師事務(wù)所合作，在全國開展打假維權(quán)行動，以保護自身及消費者的權(quán)益。

要讓“原創(chuàng)”的價值最大化，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該：一是“品牌致勝”，通過樹立高端、專業(yè)、堅持原創(chuàng)的品牌形象，拉開與仿冒產(chǎn)品和品牌的差距;二是“升級技術(shù)”，利用技術(shù)手段提高產(chǎn)品的仿制難度，并通過精工制造以確保品質(zhì)優(yōu)勢;三是“打擊仿冒”，并通過媒體、聯(lián)盟、行業(yè)組織倡導(dǎo)行業(yè)自律，擴大原創(chuàng)隊伍。

現(xiàn)代燈

琪朗燈飾

原創(chuàng)，讓企業(yè)獲得更大市場份額

琪朗燈飾國內(nèi)營銷總監(jiān)周世文

隨著燈飾產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的加快，燈飾產(chǎn)業(yè)不斷推陳出新。市場對燈飾產(chǎn)業(yè)的設(shè)計性、創(chuàng)造性的要求不斷提高，原創(chuàng)成為不少企業(yè)征戰(zhàn)市場的有利武器。隨著商家和終端消費者越發(fā)理性，原創(chuàng)產(chǎn)品越發(fā)獲得市場的青睞，原創(chuàng)型企業(yè)的發(fā)展勢頭更加強勁。

作為在終端市場沉淀多年的品牌，原創(chuàng)是琪朗的核心生命力，也是琪朗領(lǐng)先于同行，并得以獲得更大市場份額的法寶之一。從投入上來說，琪朗每年產(chǎn)品研發(fā)投入費用接近企業(yè)運營成本的一半以上，且投入的人力、物力也在逐漸增加。為了讓琪朗產(chǎn)品在海內(nèi)外能成功搶占更多市場，琪朗在德國、西班牙、意大利等國家也建立了產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中心，并專門聘請了享譽國際市場的設(shè)計師加盟，確保每一款產(chǎn)品都能引領(lǐng)國際潮流。除了在研發(fā)上加大投入，琪朗還非常重視對知識產(chǎn)權(quán)的保護，眾所周知，琪朗集團旗下?lián)碛卸鄠�品牌，截止目前，僅“琪朗”這個品牌的產(chǎn)品就申請了500多項專利。

盡管當(dāng)下燈飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但是仿冒侵權(quán)行為依舊猖狂，要實現(xiàn)原創(chuàng)價值最大化，必須要讓更多企業(yè)加入到原創(chuàng)的隊伍中，同時，終端商家要配合企業(yè)進行原創(chuàng)產(chǎn)品的銷售，讓渠道推動力實現(xiàn)最大化，引導(dǎo)消費者改變消費觀念。此外，政府也要多給予原創(chuàng)企業(yè)政策支持和資金鼓勵，只有政府、廠家、商家、消費者、媒體等多方協(xié)作，才能凈化行業(yè)環(huán)境，讓原創(chuàng)的價值得以彰顯。

水晶燈

寶輝燈飾

堅持原創(chuàng)，方能形成品牌特色

寶輝集團國內(nèi)運營總經(jīng)理王全枝

在我看來，企業(yè)堅持原創(chuàng)的好處有：1、走原創(chuàng)之路，能讓企業(yè)越走越好。原創(chuàng)，說起來容易做起來難，因為研發(fā)所需時間長，期間需要大量的財力、人力以及技術(shù)支持。一個企業(yè)若想做大做強，越走越好，就應(yīng)該早早地開始原創(chuàng)之路，不走捷徑;2、堅持原創(chuàng)，才能形成品牌特色。一個品牌要區(qū)別于其它品牌的特色和風(fēng)格，絕非是靠純粹的廣告宣傳能達到的，要在原創(chuàng)上不遺余力，才能形成較為鮮明的品牌特色;3、原創(chuàng)領(lǐng)先就等于市場領(lǐng)先。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的當(dāng)下，企業(yè)想要進行差異化競爭，首先要在原創(chuàng)上領(lǐng)先別人，通過不斷地創(chuàng)新，研發(fā)出差異化和個性化的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品核心競爭力，才能搶占市場先機。

堅持原創(chuàng)，我認(rèn)為企業(yè)起碼需要做好四點：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供充足資金，不斷研發(fā)新品;二是招攬優(yōu)秀人才，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，組建人才團隊;三是加強對經(jīng)營領(lǐng)域的研究，將新的技術(shù)應(yīng)用到新的設(shè)計產(chǎn)品中去;四是研究市場和消費趨勢，占領(lǐng)市場制高點。

對于燈飾品牌來說，在發(fā)展中要想實現(xiàn)原創(chuàng)價值最大化：首先在企業(yè)文化中要做到理念原創(chuàng)，無論是企業(yè)管理者還是員工都要有創(chuàng)新的思考;在理念創(chuàng)新的同時，堅持技術(shù)升級，當(dāng)技術(shù)與理念相結(jié)合時才能發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的力量，從而完成更好的原創(chuàng)，讓原創(chuàng)價值最大化。

原創(chuàng)是品牌發(fā)展壯大的核心動力，同時也是社會不斷向前發(fā)展的不竭動力。因此，當(dāng)原創(chuàng)品牌的利益受到侵害時，我們應(yīng)該采取有效的法律訴訟，通過法律手段嚴(yán)懲侵權(quán)者，保護品牌合法權(quán)益，并以品牌力量號召大家重視對知識產(chǎn)權(quán)的保護。為防范未然，寶輝在產(chǎn)品管理時嚴(yán)于律己，如針對店面，假一賠三;在銷售渠道上，發(fā)布打假通知，對抄襲者采取有效法律措施，堅決維護品牌權(quán)益。

水晶燈

奧斯哥納

堅持原創(chuàng)，方能創(chuàng)造市場價值

奧斯哥納營銷總監(jiān)助理譚振鵬

奧斯哥納自成立以來，堅持原創(chuàng)、推崇原創(chuàng)便成為企業(yè)縱橫市場十多年的核心競爭力之一，盡管堅持原創(chuàng)需要更多投入，且短期內(nèi)難以看到收益，但是，在我們看來，唯有堅持原創(chuàng)，才能夠鑄就品牌的社會價值，企業(yè)才能迎來新發(fā)展機遇和健康的可持續(xù)發(fā)展，并最終贏得市場尊重及消費者的青睞。，經(jīng)歷“量變到質(zhì)變”之后，這終將成為企業(yè)最寶貴的財富之一。

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，一方面推動了傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的進步，另一方面也令侵權(quán)仿冒行為變得更加便捷且難以防范。在傳統(tǒng)的版權(quán)維護領(lǐng)域，知識產(chǎn)權(quán)舉證一貫艱難;發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)時代后，取證更是寸步難行。有時候企業(yè)甚至連侵權(quán)人的身份都難以確認(rèn)，這也刺激整個侵權(quán)行為瘋狂蔓延，難以遏制。

為了更好維護企業(yè)合法權(quán)益及捍衛(wèi)原創(chuàng)成果，奧斯哥納從今年 5月份開始已經(jīng)和知名法律公司進行緊密合作，展開年度原創(chuàng)品牌維權(quán)項目。為了打擊線上線下等各類侵權(quán)盜版行為，奧斯哥納更是先后組建了維權(quán)調(diào)查組和監(jiān)察組，用相關(guān)法律知識武裝自身，杜絕一切侵權(quán)行為。

對于擁有大量原創(chuàng)產(chǎn)品的企業(yè)來說，讓原創(chuàng)價值最大化是最終目的。對此，奧斯哥納不但在產(chǎn)品上以原創(chuàng)設(shè)計為手段，還在對市場、企業(yè)文化深刻理解的基礎(chǔ)上，利用多年來對市場的前瞻性把控，大膽運用新技術(shù)、新材料為企業(yè)創(chuàng)造獨一無二的產(chǎn)品。同時，奧斯哥納還號召全員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，與知名律師事務(wù)所合作，實行產(chǎn)品專利重點監(jiān)管，堅持嚴(yán)厲打擊線上、線下侵權(quán)仿冒行為，最大程度保護品牌、合作商家以及廣大消費者的權(quán)益。

中式燈

海菱燈飾

堅持原創(chuàng)，方能獲得市場尊重

海菱中式燈營銷總監(jiān)張小宏

縱觀燈飾行業(yè) 30多年的發(fā)展，我們可以看出，隨著洗牌的不斷加速，有企業(yè)加入亦有企業(yè)退出。然而，在幾輪洗牌中，發(fā)展愈發(fā)穩(wěn)健的也許不一定是實力最強、渠道最廣的企業(yè)，而是品牌定位清晰、持續(xù)創(chuàng)新且能和商家一起賺錢的那一波。這些企業(yè)中，堅持原創(chuàng)的企業(yè)表現(xiàn)尤其突出。

在我看來，對于一個企業(yè)來說，“堅持原創(chuàng)”對企業(yè)快速發(fā)展的作用是多重的：首先，堅持原創(chuàng)是企業(yè)走差異化路線的關(guān)鍵，無論是產(chǎn)品還是經(jīng)營模式，與眾不同更容易脫穎而出;其次，堅持原創(chuàng)的企業(yè)更容易贏得市場的尊重和商家的青睞，特別是在競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下，經(jīng)銷商更愿意選擇市場競爭力強的原創(chuàng)產(chǎn)品。而隨著消費水平的提高，消費者也愈發(fā)喜歡原創(chuàng)產(chǎn)品，這讓堅持原創(chuàng)的企業(yè)更容易獲得更多的市場份額。

海菱之所以能成為中式燈領(lǐng)域的佼佼者，與其堅持原創(chuàng)、全面滿足市場需求、引領(lǐng)時代潮流有著莫大的關(guān)系。自 2002年成立以來，海菱就將原創(chuàng)作為產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)，經(jīng)過不斷沉淀，海菱不但擁有數(shù)名經(jīng)驗豐富的資深設(shè)計師和一支實力強勁的研發(fā)團隊，且十多年來不斷加大對原創(chuàng)領(lǐng)域的投入，力求每款上市的產(chǎn)品都是原創(chuàng)精品。至今，海菱在終端市場有 100多家優(yōu)質(zhì)專賣店，產(chǎn)品也深受目標(biāo)消費者的青睞。

除了堅持原創(chuàng)外，海菱也注重保護原創(chuàng)產(chǎn)品。截止目前，海菱已獲得了 200多項產(chǎn)品專利。為了維護合法權(quán)益，海菱還與知名律師事務(wù)所展開了深度合作，并每年對終端專賣店的老板和導(dǎo)購展開培訓(xùn)，以便他們能在終端市場更好地推廣海菱原創(chuàng)產(chǎn)品，在提升產(chǎn)品銷量的同時，進一步提升自身的核心競爭力。

新中式燈

明圖燈飾

堅持原創(chuàng)，方能提升市場份額

明圖燈飾總經(jīng)理斯海鋒

近年來，新中式家居燈飾的興起及終端市場的變化帶動了新中式燈的迅速崛起。但是很多人對新中式風(fēng)格的理解并不深刻，其實，新中式風(fēng)格不是純粹的元素堆砌，而是通過對傳統(tǒng)文化的認(rèn)識，將現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)元素結(jié)合在一起，以現(xiàn)代人的審美需求來打造富有傳統(tǒng)韻味的事物，讓傳統(tǒng)藝術(shù)在當(dāng)代社會得到體現(xiàn)。新中式風(fēng)格體現(xiàn)的是一種當(dāng)代人的時尚品味、生活方式和生活感悟。

隨著新中式風(fēng)格的產(chǎn)品逐漸被市場所接受，抄襲仿冒現(xiàn)象也隨之而來。在整個燈飾行業(yè)，能持續(xù)堅持原創(chuàng)的企業(yè)只占一小部分。目前很多燈飾企業(yè)都在拼渠道、拼價格，但是，在接下來的市場競爭中，只有研發(fā)能力強、品質(zhì)有保障、堅持原創(chuàng)、堅持自主研發(fā)的企業(yè)，才能獲得更大的市場發(fā)展機遇。

明圖燈飾自成立以來就始終堅持原創(chuàng)，經(jīng)過 10多年的品牌沉淀，在技術(shù)和研發(fā)領(lǐng)域投入了大量資金和人力，特別是在產(chǎn)品研發(fā)中，始終追求把產(chǎn)品工藝做到極致，突出產(chǎn)品的設(shè)計感和時代感，并在展廳氛圍打造上推陳出新，增加了仿冒難度，很好地保護了自身和合作商家的利益。

今年，明圖燈飾新上市了 100多款原創(chuàng)新品，并對新產(chǎn)品申請專利，截至目前，明圖燈飾已經(jīng)擁有 200多款專利。為了打擊仿冒侵權(quán)行為，明圖燈飾還與律師事務(wù)所展開深度合作，維護企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。在我看來，要實現(xiàn)原創(chuàng)價值的最大化，首先，政府要為原創(chuàng)企業(yè)提供更大的發(fā)展空間，并堅決嚴(yán)厲打擊侵權(quán)仿冒行為;其次，原創(chuàng)在短期內(nèi)回報可能不會太明顯，企業(yè)需要堅持;再則，堅持原創(chuàng)不能只有企業(yè)在行動，終端商家也要參與進來，只有廠商聯(lián)動，才能實現(xiàn)原創(chuàng)價值最大化，整個行業(yè)也才能實現(xiàn)健康有序發(fā)展。

法式全銅燈

環(huán)宇?尊煌

堅持原創(chuàng)，方能打造核心價值

環(huán)宇燈飾營銷總監(jiān)文峰

成立于 1986年的環(huán)宇燈飾是一家老牌燈飾企業(yè)，有近 30年的品牌沉淀。尊煌法式燈藝是環(huán)宇燈飾——中國旗下的手工雕銅燈品牌，依托環(huán)宇燈飾?中國強大的設(shè)計研發(fā)團隊、雄厚的資金基礎(chǔ)以及完善的服務(wù)管理體系，逐漸成為中國法式手工雕銅燈的領(lǐng)軍者。

近兩年，隨著法式燈市場份額不斷攀升，市場上抄襲仿冒現(xiàn)象也越發(fā)猖狂，特別是從去年下半年開始，法式燈市場迎來快速爆發(fā)期，環(huán)宇?尊煌也成為被“緊盯”的對象。但是，對于山寨產(chǎn)品來說，能模仿的只是“形”，模仿不了的是“神”，環(huán)宇?尊煌的產(chǎn)品不但繼承了歐洲皇家宮廷藝術(shù)美學(xué)，傳承了歐洲七大宮殿雕銅技藝，而且還每年耗巨資投入研發(fā)，在法式銅燈領(lǐng)域深耕三十年所積累的深厚精湛的制造工藝，以及所擁有的完整的法式手工雕銅燈技術(shù)，這些都是環(huán)宇?尊煌所擁有的核心優(yōu)勢，也是其它企業(yè)難以超越的價值所在。

盡管在當(dāng)下，燈飾行業(yè)抄襲現(xiàn)象非常嚴(yán)重。但在我看來，一個品牌要想實現(xiàn)長遠發(fā)展的關(guān)鍵是擁有獨一無二的產(chǎn)品及優(yōu)勢，環(huán)宇?尊煌為了確保產(chǎn)品的原創(chuàng)價值，每年投入了近千萬的研發(fā)費用，且多次組織設(shè)計師團隊去國際市場走訪，尋找設(shè)計靈感，以便生產(chǎn)出更多符合國內(nèi)消費者需求的好產(chǎn)品。

為了捍衛(wèi)原創(chuàng)價值，維護企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，面對侵權(quán)行為，環(huán)宇?尊煌一方面快速申請產(chǎn)品專利，保護知識產(chǎn)權(quán);另一方面通過精耕現(xiàn)有專賣店，來提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度，并立足國內(nèi)渠道，樹立品牌形象，與商家聯(lián)手，實現(xiàn)廠商協(xié)作，加大原創(chuàng)產(chǎn)品推廣力度，最終實現(xiàn)原創(chuàng)價值的最大化。

美式燈

米蘇燈飾

堅持原創(chuàng)，方能成為“最后贏家”

米蘇燈飾總經(jīng)理林淑云

米蘇燈飾是一家專注于美式風(fēng)格產(chǎn)品的“原創(chuàng)型”燈飾企業(yè)，“時尚美”是米蘇產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。和其它同類型企業(yè)不同的是，米蘇推崇把美學(xué)融入到設(shè)計和工藝中，同時，米蘇的產(chǎn)品設(shè)計和工藝?yán)锒鄠鞒辛藗鹘y(tǒng)的手工藝。多年來，對藝術(shù)的朝圣、對美的追求以及對完美家居文化的初衷不斷推動著米蘇的發(fā)展，而原創(chuàng)的專研設(shè)計、手工的精致細作是米蘇追求藝術(shù)朝圣路上的基石。“不至于美”是米蘇設(shè)計產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，對原創(chuàng)設(shè)計的堅持對米蘇來說則是一種精神的追求和藝術(shù)的表達，原創(chuàng)讓“時尚美”內(nèi)涵更豐富。

現(xiàn)階段，燈飾行業(yè)抄襲模仿現(xiàn)象非常嚴(yán)重，但在我看來，市場終將會回歸理性，大浪淘沙之后，有研發(fā)實力和原創(chuàng)優(yōu)勢的企業(yè)將會成為市場的最終“贏家”。當(dāng)然，要實現(xiàn)這一理想目標(biāo)，政府要對原創(chuàng)企業(yè)在政策和資金上給予一定的扶持;媒體要傳播“正能量”，包括加大對原創(chuàng)企業(yè)的宣傳和推廣，宣傳原創(chuàng)精神對企業(yè)發(fā)展的重要性;企業(yè)則要立足長遠發(fā)展目標(biāo)，不能僅圖眼前的利益;終端商家要積極推廣原創(chuàng)產(chǎn)品，讓消費者真正用上品質(zhì)可靠的好產(chǎn)品。

讓原創(chuàng)價值最大化，不但要堅持原創(chuàng)，研發(fā)更多原創(chuàng)產(chǎn)品，還要做好相關(guān)保護措施，捍衛(wèi)原創(chuàng)成果。為了更好發(fā)揮原創(chuàng)的價值和作用，米蘇對生產(chǎn)的產(chǎn)品都進行了專利申請，并將在 2017年專門成立知識產(chǎn)權(quán)保護法務(wù)部，堅決嚴(yán)厲打擊侵犯米蘇原創(chuàng)的仿冒行為。此外，在原創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)中，米蘇還會不斷提升產(chǎn)品的附加值和知名度，積極參加國際國內(nèi)各大型展會和各種設(shè)計大賽，讓企業(yè)文化及品牌價值得以彰顯，最終促進企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

總的來說，原創(chuàng)是時代的趨勢，在實際的發(fā)展過程中，燈飾企業(yè)需要深刻認(rèn)識到“原創(chuàng)”的重要性，改掉“抄襲”陋習(xí)。同時還要有目的性和針對性地進行規(guī)劃，這樣的原創(chuàng)才能達到預(yù)期的效果，企業(yè)最終才能在眾多企業(yè)中脫穎而出!