我國燈飾照明行業(yè)發(fā)展近三十年，可惜我們本土的市場極其缺乏深入民心的品牌，品牌的定義到底是什么，到底怎么經(jīng)營才算是品牌，才能深入民心呢?做好品牌不是簡單的技術(shù)、商品，也不是簡單的營銷和服務(wù)，而是有著更多的綜合的因素。這兩年開始，行業(yè)因?yàn)楦鞣N的因素，一片狼藉。一面是風(fēng)聲鶴唳，各種內(nèi)斗、跑路、跳樓以及圍堵欠款的商家和聲討訂單詐騙的外商，各種信息不分真假層出不從;一面各種模式、平臺、融資以及大小賣場雨后春筍般的招商，各種招數(shù)不顧虛實(shí)蜂擁而上。大躍進(jìn)般的繁華浮夸，就如一株蘋果樹一樣，樹葉茂盛綠的發(fā)亮，果實(shí)也是又多又大極其誘人，可是它的根系卻是巴掌般大小，這棵樹自然很難抵抗任何一點(diǎn)的外力的，所以這兩年十之八九的企業(yè)會感覺到無窮的壓力，這種現(xiàn)狀我叫它“根須之痛”。那我們就不妨分析一下，我們的根上都有那些痛點(diǎn)。
產(chǎn)品之痛
同質(zhì)化的產(chǎn)品導(dǎo)致了行業(yè)的競爭環(huán)境極其惡劣。很多廠從建廠開始完全沒有什么技術(shù)，只是在做裝配，更別說研發(fā)了就連創(chuàng)新都沒有，很多廠家別說沒有技術(shù)團(tuán)隊(duì)，就是有也是研究怎么抄襲別人的，整個行業(yè)都是一大抄連創(chuàng)新改進(jìn)一點(diǎn)的能力和想法都沒有，正如一個考生抄襲作業(yè)連別人的名字都一并抄來一樣。
文化之殤
一直抱怨行業(yè)是低關(guān)注行業(yè)，幾乎所有人都知道從消費(fèi)者的角度燈飾照明行業(yè)是沒有品牌的。殊不知品牌就是消費(fèi)者對該一品牌的文化價值認(rèn)可，品牌是一個企業(yè)的文化傳承，有文化傳承才有“百年老店”。更可悲的是行業(yè)一些搞文化的單位和人為了生存，變成了只會“上傳下達(dá)的傳聲筒”“歌功頌德的馬屁精”“賣力叫賣的廣告蟲”了。
通路之塞
正如一條兩車道的公路，一起10輛車上路可以通行無阻，但是100輛車的時候就會堵車了。一樣的道理，一個時期的高速發(fā)展，生產(chǎn)廠家越來越多，而銷售的主要通路就是貼牌加工、渠道代理、工程零售、外貿(mào)商務(wù)、以及近年來興起的天貓為主的電子商務(wù)。這個時候就需要企業(yè)找到新的通路，這也就是前兩年天貓?jiān)炀鸵慌鷱S家的原因。
因果之瘤
正如佛家因果學(xué)說一樣，種善因得善果，種惡因得苦果。房地產(chǎn)在歇斯底里的喊著去庫存，燈飾照明何嘗不是一樣，可以說上游廠家完全關(guān)閉生產(chǎn)，至少兩年內(nèi)下游的渠道商照樣不缺貨賣。這樣說也許會招來廠家諸多的謾罵，可是事實(shí)如此，多少年廠家鼓勵渠道商開大面積的展廳，上萬方、幾千方至少都要幾百方，甚至很多廠家就靠賣樣板發(fā)財了，可以計(jì)算一下這么多的展廳里密密麻麻擺滿了燈，倉庫里至少要一比一的庫存，更別說還有更多的，這一批還沒賣，另一批換了件衣服的新款又出來了，渠道商又得接著備庫存，多年的因，今天的果自然是苦的。
模式之靨
越是生意不好做，有些人越是興風(fēng)作浪，不是好好的回歸理性好好的研發(fā)創(chuàng)新生產(chǎn)產(chǎn)品，好好的打造品牌，而是今天這個模式，明天那個平臺，后天全新理念，各種大師、專家、企業(yè)家大神，就連沉寂多年的古董都搖身一變，一股腦的跑出來大談?wù)�、互�?lián)網(wǎng)啊(不是真正的懂)等等各種鼓吹、忽悠，讓人越發(fā)的迷茫。
土豪之盲
短時間的爆發(fā)，自然會導(dǎo)致部分人的心態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變，對未來的感知度降低，不愿接受新事物新思維的同時又看不起最根本的東西，從而目空一切。反而容易迷信新衣物包裹下的舊做法，這也是特別相信那些古董和忽悠的原因所在了。
行業(yè)之狀愿于麻木之傷，至于行業(yè)的未來我的能觀點(diǎn)只能讓土豪呲之以鼻：“重視產(chǎn)品、接受移動互聯(lián)網(wǎng);重視品牌，著力文化的打造。”這樣的一席話，我知道會招來諸多的異議，甚至謾罵，但是卻是一番“愛之深，責(zé)之切”的真情!誠摯的祝愿行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)不要在這場麻木中滅亡，而是在麻木中爆發(fā)!
