眾所周知，瓷磚膠產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品。瓷磚膠通常是當(dāng)場(chǎng)訂購(gòu)的。因此，對(duì)于瓷磚膠工廠來(lái)說(shuō)，所有員工在旺季加班，淡季集體放松。雖然瓷磚膠制造商在淡季相對(duì)比較空閑，但盲目休息不是特別好。因此，如果企業(yè)和商家能夠扭轉(zhuǎn)思維，積極調(diào)整和優(yōu)化，并在淡季積極出擊，市場(chǎng)仍有許多事情要做。

　　一、淡季企業(yè)休養(yǎng)生息

　　大多數(shù)企業(yè)會(huì)在旺季互相競(jìng)爭(zhēng)，與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到死。在淡季，他們會(huì)保持沉默，因?yàn)樗麄冇X(jué)得市場(chǎng)銷(xiāo)售額的急劇下降最終對(duì)銷(xiāo)售沒(méi)有任何幫助，甚至是徒勞的，即使他們投入了大量的人力和財(cái)力。此外，它們?cè)谪?cái)務(wù)上也非常不經(jīng)濟(jì)，通常會(huì)解雇大量臨時(shí)工作人員。然而，淡季是企業(yè)充分利用資源、休養(yǎng)生息的好時(shí)機(jī)。將淡季視為人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的最佳時(shí)間可能是更好的選擇。

　　二、推出新產(chǎn)品的好時(shí)機(jī)

　　同時(shí)，淡季也是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī)。例如，當(dāng)新產(chǎn)品推出時(shí)，大多數(shù)賣(mài)家會(huì)在9月份正式推出新產(chǎn)品，但一些更先進(jìn)的企業(yè)會(huì)在7月份和8月份推出新產(chǎn)品，因?yàn)檫@是淡季，淡季往往是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較懈怠的時(shí)候。相反，此時(shí)的一些宣傳措施可以給淡季購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品的消費(fèi)者留下深刻的印象，也會(huì)增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌記憶。另一方面，如果我們等到9月份的旺季來(lái)推出新產(chǎn)品，那么大部分賣(mài)家都已經(jīng)啟動(dòng)了市場(chǎng)，新上市的產(chǎn)品很容易被許多成熟品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)淹沒(méi)。

　　產(chǎn)品品牌效應(yīng)是品牌商爭(zhēng)奪市場(chǎng)的“利器”，市場(chǎng)應(yīng)該在淡季成為品牌商推進(jìn)品牌的季節(jié)。如果瓷磚膠企業(yè)仍能利用旺季的確定在淡季做市場(chǎng)，雖然絕對(duì)數(shù)量(銷(xiāo)量指數(shù))無(wú)法突破，但即使銷(xiāo)量的小幅增加，也肯定會(huì)在相對(duì)數(shù)量(市場(chǎng)份額指數(shù))上讓對(duì)手走得更遠(yuǎn)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)渠道擁擠，只要你比對(duì)手有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，你就可以在淡季保持市場(chǎng)份額。在旺季，消費(fèi)者對(duì)自己品牌的信心會(huì)由于市場(chǎng)擴(kuò)散率和曝光率的優(yōu)勢(shì)而促進(jìn)品牌偏好的形成，這將通過(guò)在旺季擴(kuò)大與對(duì)手的差距直接促進(jìn)市場(chǎng)馬太效應(yīng)的形成。從視覺(jué)上講，淡季播種自然會(huì)在旺季帶來(lái)好收成。

　　旺季努力工作，淡季休息已經(jīng)成為大多數(shù)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)則。這是可以理解的，但是機(jī)會(huì)仍然存在。同時(shí)，淡季銷(xiāo)售額的增加顯然不是來(lái)自市場(chǎng)的增加，而是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少。說(shuō)白了，就是趁對(duì)手松懈時(shí)搶劫對(duì)手，這也是瓷磚膠企業(yè)淡季的營(yíng)銷(xiāo)方式。