隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力、交通和原材料的成本不斷增加。廚衛(wèi)電器行業(yè)利潤豐厚的時(shí)代早已結(jié)束。許多廚衛(wèi)電器商家采用低價(jià)銷售策略，使得交易價(jià)格和投標(biāo)價(jià)格之間的差異過大，無法吸引消費(fèi)者的注意力。然而，為了中國廚衛(wèi)電器十大品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，盲目采用這樣的價(jià)格戰(zhàn)是不可行的。既然廚衛(wèi)電器行業(yè)的高利潤已成為歷史，如何創(chuàng)新經(jīng)營新模式已成為廚衛(wèi)電器企業(yè)現(xiàn)階段必須面臨的重大難題。

　　廚衛(wèi)電器行業(yè)利潤豐厚

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，一些家中電器的價(jià)格和工廠成本之間的差異高達(dá)4倍。這是否意味著這是一個(gè)暴利行業(yè)?其實(shí)不然，以廚衛(wèi)電器行業(yè)為例，廚衛(wèi)電器行業(yè)的零售特點(diǎn)是終端折扣大，很多廚衛(wèi)電器價(jià)格高，但經(jīng)過促銷、團(tuán)購等名目折扣，定價(jià)和成交價(jià)格相差很大，最終成交價(jià)格低于定價(jià)的一半。

　　“廚衛(wèi)電器行業(yè)利潤豐厚的時(shí)代早已結(jié)束，消費(fèi)者比以前更加理性和聰明。交易前至少會(huì)比較3到5個(gè)品牌。同等級(jí)品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)大大降低了產(chǎn)品的最終銷量。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在制造商也意識(shí)到銷售和流通環(huán)節(jié)帶來的價(jià)格上漲問題。“工廠直銷”和“工廠利潤讓步”逐漸被越來越多的企業(yè)所采用。通過把消費(fèi)者直接拉到工廠倉庫去看商品，一個(gè)更令人興奮的“可負(fù)擔(dān)的價(jià)格”被給出。

　　廚衛(wèi)電器企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營模式

　　一位業(yè)內(nèi)人士指出，廚衛(wèi)電器行業(yè)既是暴利行業(yè)，也是低利潤行業(yè)。從巨額利潤的角度來看，從工廠到最終消費(fèi)者手中，它的成本可能會(huì)高出幾倍。從薄利多銷的角度來看，近年來，由于內(nèi)外麻煩的多重因素，廚衛(wèi)電器廠和經(jīng)銷商的凈利潤大幅下降。單純地從生產(chǎn)成本的觀點(diǎn)來看，廚衛(wèi)電器雖然不高，但是因?yàn)樽饨鸬戎T成本高，所以價(jià)格偏離了價(jià)值。這一現(xiàn)象反映了傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器管理模式的巨大弊端。如何解決這個(gè)問題，值得我國廚衛(wèi)電器行業(yè)進(jìn)行深刻反思。

　　隨著全球資源的短缺和原材料價(jià)格的急劇上漲，廚衛(wèi)電器作為資源產(chǎn)品的成本價(jià)必然會(huì)上漲。然而，整個(gè)廚衛(wèi)電器市場(chǎng)消化率的提高與原材料價(jià)格的增長(zhǎng)率不匹配，銷售面臨困難。品牌整合、資本運(yùn)營和更加活躍的企業(yè)聯(lián)盟將是今年廚衛(wèi)電器行業(yè)最突出的特點(diǎn)之一。每個(gè)品牌都進(jìn)入了品牌內(nèi)涵建設(shè)階段。為了實(shí)現(xiàn)互利共贏，相關(guān)企業(yè)也應(yīng)該合作共存，創(chuàng)新管理模式。

　　如何在低利潤時(shí)代尋找利潤，西菊卡特認(rèn)為這是每個(gè)廚衛(wèi)電器企業(yè)必須考慮的問題。廚衛(wèi)電器企業(yè)還需要借用各種營銷渠道來推廣，同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品產(chǎn)量，以免被市場(chǎng)淘汰。