家居市場(chǎng)大環(huán)境逐漸明朗，在新的消費(fèi)趨向催化下，定制家居廠商紛紛轉(zhuǎn)型做整裝，前有歐索尚頭部企業(yè)力推整裝大家居，布局整裝渠道，銷售成績(jī)非常亮眼;后有眾多定制企業(yè)跟隨頭部品牌爭(zhēng)相入局，只為在新領(lǐng)域快速搶占市場(chǎng)份額。

　　從整體大環(huán)境看，“整裝”毫無(wú)疑問(wèn)成為了這兩年家裝市場(chǎng)矚目的聚焦點(diǎn)及博弈的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　整裝市場(chǎng)格局誘惑大 但蛋糕未必好啃

　　據(jù)了解定制市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了4000億，但全國(guó)上千個(gè)定制品牌，數(shù)量之多，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，導(dǎo)致很多定制企業(yè)紛紛尋求破局之道。反觀萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)容量的整裝市場(chǎng)則成為了家居企業(yè)眼里的“香餑餑”。

　　整裝行業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定，市場(chǎng)空間廣闊，擁有的機(jī)會(huì)非常多，但部分企業(yè)門檻高，實(shí)施起來(lái)難度大，且被單品類思維禁錮影響，能夠充分實(shí)現(xiàn)整裝的企業(yè)在行業(yè)占比不到0.1%。目前裝企存在流量分散，獲客難、家裝工裝毛利低、產(chǎn)品品質(zhì)低、同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題，所以整裝這塊蛋糕也并非看上去那么好啃。

　　什么樣的整裝模式才適合大環(huán)境?

　　在“人人都想分一杯羹”的局勢(shì)下，“偽整裝”也愈發(fā)泛濫，各種層出不窮的整裝模式在市場(chǎng)上讓人“眼花繚亂”。

　　針對(duì)這一現(xiàn)狀，箭牌家居認(rèn)為，為消費(fèi)者提供一體化設(shè)計(jì)、一站式購(gòu)齊、一攬子服務(wù)，提供空間解決方案才算是真正的整裝模式，同時(shí)箭牌家居定制推出“裝修公司+全空間定制家居”的整裝合作模式，很好的實(shí)現(xiàn)了“賦能裝修，互補(bǔ)共贏”的雙惠合作方式。

　　雙“箭”合璧，整裝出擊

　　以箭牌自有的強(qiáng)大的品牌力為依托，箭牌家居定制憑實(shí)力底氣瞄準(zhǔn)整裝市場(chǎng)。同時(shí)，以箭牌家居定制+箭牌家居整裝，兩大系列產(chǎn)品的“雙箭”模式布局市場(chǎng)，快速擴(kuò)張市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)。

　　對(duì)于整裝渠道產(chǎn)品的規(guī)劃，區(qū)別于箭牌家居定制體系，憑自有一套價(jià)格、產(chǎn)品等體系開(kāi)發(fā)更符合市場(chǎng)需求的家裝產(chǎn)品。模式將以市場(chǎng)思維、設(shè)計(jì)師思維、用戶思維為原則。首先開(kāi)發(fā)將持續(xù)進(jìn)行全品類產(chǎn)品建設(shè);其次，走差異化路線對(duì)標(biāo)一線、二線品牌主銷的新產(chǎn)品，然后，根據(jù)地產(chǎn)公司樣板房裝修風(fēng)格及樣板房的定制家居產(chǎn)品調(diào)性、深度調(diào)研家居賣場(chǎng)家裝產(chǎn)品來(lái)做擁有市場(chǎng)化思維的產(chǎn)品。

　　此次整裝產(chǎn)品以五大風(fēng)格、四個(gè)系列、五類材質(zhì)總共有27款不同的款式及花色，讓消費(fèi)者輕松實(shí)現(xiàn)家裝主材一站式配齊的目標(biāo)。

　　值得一提的是，箭牌家居還將對(duì)整裝渠道模式鏈條內(nèi)涉及的B端進(jìn)行招商，包括零售經(jīng)銷商、家裝整裝公司、家裝整裝特約代理商，并對(duì)此推出一系列幫扶政策。除此之外，開(kāi)店模式則更為靈活，家裝/整裝公司內(nèi)展示專區(qū)、社區(qū)店、街邊店、賣場(chǎng)商場(chǎng)店等等，形式不再單一。

　　跨界做整裝，即是對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)，也是企業(yè)的實(shí)力證明。渠道競(jìng)爭(zhēng)在不斷的升級(jí)，箭牌家居一直堅(jiān)持順應(yīng)時(shí)代做戰(zhàn)略布局，相信箭牌家居必將搶占大的市場(chǎng)份額。