從生產(chǎn)的正常軌跡來看，價格戰(zhàn)實際上應該是促進窗簾行業(yè)前進的重要因素，商家為了提高競爭力，同時提高自己的生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)技術，提高成本管理。

　　在行業(yè)間的競爭中，價格戰(zhàn)是一種古老而有效的策略，但是在正式的競爭中，是否應該使用價格戰(zhàn)呢?

　　為了在一段時間內(nèi)最大限度地獲得消費者，各大窗簾品牌的促銷活動要求降價銷售，在雙方的對峙和死亡的戰(zhàn)斗中價格競爭越來越激烈，已經(jīng)成為惡性競爭，商店們發(fā)出悲鳴。

　　降低價格和更快地降低質(zhì)量是價格策略的另一個邪惡后果。為了在競爭中贏得第一名并減少利潤的流失，大多數(shù)企業(yè)選擇將成本擠壓得如此之高，以至于忽略了質(zhì)量的下降。在這種惡性循環(huán)下，價格和質(zhì)量下降了，產(chǎn)品在消費者心目中的地位也下降了。這種惡性競爭在窗簾行業(yè)非常明顯。

　　“從生產(chǎn)的正常軌跡來看，價格戰(zhàn)實際上應該是促進窗簾行業(yè)前進的重要因素，商家為了提高競爭力，同時不減少自己的利益，提高自己的生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)技術，提高成本管理。但是，大部分的窗簾從業(yè)者沒有走在價格競爭的道路上，反而使品牌死亡，使業(yè)界發(fā)臭。 這不是價格競爭的最終目的，不符合生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律。”