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中國(guó)十大品牌窗簾:打造專精產(chǎn)品 擴(kuò)張從點(diǎn)到面

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2018/4/3 15:52:03

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【摘要】身處于品牌時(shí)代,不少窗簾企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到品牌對(duì)產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的重要作用。作為中國(guó)十大品牌窗簾,應(yīng)打造專精產(chǎn)品,擴(kuò)張從點(diǎn)到面。

身處于品牌時(shí)代,不少窗簾企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到品牌對(duì)產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的重要作用。作為中國(guó)十大品牌窗簾,應(yīng)打造專精產(chǎn)品,擴(kuò)張從點(diǎn)到面。

打造專精產(chǎn)品

從小處著眼,往深處探索,是小而美的核心訴求。中國(guó)十大品牌窗簾應(yīng)當(dāng)從中汲取養(yǎng)分。中國(guó)十大品牌窗簾的實(shí)力一般不夠支撐過(guò)多的產(chǎn)品品類,應(yīng)該將有限的力量,集中在打造明星產(chǎn)品上,守正出奇,才能真正的絕處逢生。

假如在勢(shì)單力薄的情況下,還不收縮產(chǎn)品線聚焦打造“爆款”,結(jié)局必將是被市場(chǎng)無(wú)情的拋棄。中國(guó)十大品牌窗簾應(yīng)該從小處著眼,打造“專精特新”的小產(chǎn)品,縱向深挖,塑造出具有不可替代性的頂級(jí)“爆款”,才能以小博大。

擴(kuò)張從點(diǎn)到面

農(nóng)村包圍城市是偉大的戰(zhàn)時(shí)策略,放在現(xiàn)在看來(lái),這一策略同樣適合中國(guó)十大品牌窗簾的市場(chǎng)戰(zhàn)略,中國(guó)大部分窗簾企業(yè)從家庭作坊起步,老板能站在戰(zhàn)略高度看市場(chǎng)的少之又少,往往實(shí)施的策略便是走一步看一步,沒(méi)有清晰的方向和推進(jìn)計(jì)劃,這勢(shì)必會(huì)讓中小企業(yè)在沒(méi)有打好基本功的情況下,盲目擴(kuò)張,最終慘敗下來(lái)。

塑造品牌不僅僅是打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,更為重要的是打造市場(chǎng)品牌,從點(diǎn)到面的形成品牌輻射區(qū),最終才能走向全國(guó),中國(guó)十大品牌窗簾應(yīng)該從打造區(qū)域明星樣板市場(chǎng)開(kāi)始謀劃市場(chǎng)布局,不要在區(qū)域市場(chǎng)剛有起色便翹起尾巴盲目擴(kuò)張。沖動(dòng)必有懲罰,中國(guó)十大品牌窗簾應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律,從小入手,建立品牌根據(jù)地,當(dāng)自己企業(yè)的品牌根據(jù)地在全國(guó)遍地開(kāi)花的時(shí)候,相信企業(yè)品牌早已美名遠(yuǎn)揚(yáng)了。

說(shuō)到根本,中國(guó)十大品牌窗簾品牌路要細(xì)處逢生,要以小博大,要避免聲勢(shì)浩大的硬仗,瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì),才能四兩撥千斤。

- THE END -
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