對于市場化不近30多年的中國家電產(chǎn)業(yè)，自商業(yè)化競爭大幕開啟的第一天，就一直都是紅海市場的通道中。只不過，當初我們的最大威脅是外資企業(yè)成熟的經(jīng)驗、模式、技術和產(chǎn)品，很快就捕獲用戶的芳心，而我們當時則是“一窮二白”無依無靠;如今我們最大的威脅卻變成了自己：如何更好地堅守自己的戰(zhàn)略方向，不斷的進行競爭手段的策略化調整，突破自己的思維習慣和投機主義怪圈。

　　其實不管時代怎么變，外部經(jīng)濟環(huán)境如何跌宕起伏，對于所有企業(yè)和個人來說，都不要再用業(yè)余玩家的態(tài)度和眼光，去挑戰(zhàn)那些專業(yè)化的同行們，這就是死路一條。只有努力將自己變得更加專業(yè)，才是出路和正道。

　　專業(yè)對于很多家電企業(yè)來說，并不是一件容易的事情。因為無論是過去，還是現(xiàn)在，市場上都充滿著大量的“投機派”，總是天真地認為：可以憑借運氣、借助外部紅利，去與那些專業(yè)化對手正面較量。無論是10多年前“家電下鄉(xiāng)”等三大財政補貼涌現(xiàn)時期，僅浙江慈溪地區(qū)就涌現(xiàn)三五百家白電企業(yè)，投機式進入只想吃政策紅利，政策一退出高達九成多的企業(yè)關門歇業(yè)。還是最近幾年來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛跨界進軍家電業(yè)，并且一度以“硬件免費”等羊毛出在豬身上的商業(yè)邏輯，沖擊家電產(chǎn)業(yè)的市場格局，如今卻是樂視、看尚、微鯨、暴風等一大批曾經(jīng)高調的企業(yè)或凋謝或落敗或退出，暴露出投機派與專業(yè)派之間的差距有多大。

　　對于所有企業(yè)來說，專業(yè)化門檻和業(yè)余派玩家的最大差異就在于：前者是人家將專業(yè)當做吃飯的本事和本錢，而后者玩家只是將其當作一個人的興趣和愛好。要將興趣變成吃飯的本事，顯然需要邁出幾道坎：從最初“玩家”心態(tài)、投機一把，走向專業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，踏實的干好自己的份內事，本職工作，沉下心來;隨后成為“掌握一門手藝或技巧”的專業(yè)化工匠，代表這個行業(yè)的技術水平和方向。這還只是第一步。接下來，企業(yè)還需要通過持續(xù)的專業(yè)化能力堅守和打造，充分掌握行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和走勢，將其傳授、分享給其它同行，帶動整個行業(yè)和社會的共同發(fā)展和進步。這才是更大的專業(yè)化能力和門檻。

　　雖然浮躁的社會，總能讓不少人忘卻：人外有人，天外有天。但是，無論是新興的行業(yè)，還是傳統(tǒng)的行業(yè)，所有企業(yè)取得成功的手段和道路都是一樣的，那就是一步一個腳印的發(fā)展與成長。因為，只有在變得更加專業(yè)的過程中，大家才有機會辨識優(yōu)更秀的人，看清自己的差距和短板，才能迎頭趕上。

　　對于家電產(chǎn)業(yè)來說，雖然最近幾年從互聯(lián)網(wǎng)時代到移動互聯(lián)網(wǎng)，再到物聯(lián)網(wǎng)，家電制造等傳統(tǒng)行業(yè)的進入門檻似乎在被“一點點”踏平。但是，在這一過程中，專業(yè)化的家電研發(fā)、設計、制造工藝等專業(yè)化門檻，卻是不降反升。更為重要的是，在家電家電產(chǎn)業(yè)最近幾年擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱時代的變革過程中，線下的實體門店體驗、服務能力，以及眾多家電企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)制造實力，都是從單一家電走向智能家居競爭不可缺少的門檻。

　　活下去是每個家電廠商今年最大的心愿，而唯一的活路自然就是“高筑”專業(yè)化的門檻!