但事物往往具有兩面性，嚴峻的市場形勢也恰恰說明整個行業(yè)都亟待轉(zhuǎn)型，國內(nèi)廚電龍頭企業(yè)萬和電氣與市場趨勢相之呼應(yīng)，積極展開戰(zhàn)略布局，謀求新方向、新變革。

　　從其發(fā)布的年中報來看，上半年公司營業(yè)收入為35.5億元，其中以生活熱水和廚房電器的營收占比最高，分別為52.46%和42.82%。然而在傳統(tǒng)家電大幅度占比銷售額的同時，洗碗機、集成灶等新家電的數(shù)據(jù)也頗具亮點，營銷占比逐步上漲，實現(xiàn)真正的逆勢上升。這也表明，萬和在保持自身在傳統(tǒng)家電的優(yōu)勢下，致力促使企業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢，爭做市場變革者。

　　同市場趨勢與時俱進，抓住消費需求“新風(fēng)口”

　　就當前而言，市場進入疲軟期，奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)吸油煙機銷售額為167.2億元，同比下降10.7%;燃氣灶銷售額為93.7億元，同比下降6.3%;燃氣熱水器銷售額為153.4億元，同比下降5.8%，其他傳統(tǒng)家電品類也大多以下跌為主。

　　傳統(tǒng)家電的需求趨于飽和，與此緊密相連的銷售額也逐漸下降。但隨著“年輕一代”逐漸成為市場消費主力，生活方式轉(zhuǎn)變推動市場環(huán)境轉(zhuǎn)變。“年輕一代”的消費觀更偏向于“智能”、“便捷”、“美觀”等個性化需求，洗碗機、集成灶等新家電漸漸成為他們的首選。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)推算，截至2019年上半年，洗碗機中國市場百戶擁有量為1.35臺，而日本在2016年同一數(shù)據(jù)已經(jīng)是23臺了，由此可見新家電的市場潛力。

　　市場潛力意味著無限商機，如何把控住力度成功轉(zhuǎn)型?萬和深諳此道。上個世紀90年代，萬和就曾面臨過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在擴大規(guī)模效果不明顯后迅速調(diào)整為“以燃氣具為核心”。事實證明當初的轉(zhuǎn)型無疑是成功的，萬和發(fā)展至今已成為廚電行業(yè)的巨頭。而如今萬和又站在了企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)口，為了適應(yīng)新趨勢的到來，萬和電氣表示公司已進入洗碗機、集成灶等廚電新品類藍海領(lǐng)域，抓準消費“新風(fēng)口”，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　深耕技術(shù)創(chuàng)新，“智能化”推進企業(yè)“革新”

　　除去擁有敏銳的嗅覺跟緊市場腳步外，萬和數(shù)十年如一日對產(chǎn)品的技術(shù)研究同樣也是萬和打破如今僵局的“加強版催化劑”。

　　信息化帶來了智能化，電器加智能化成為未來的轉(zhuǎn)型大方向。2019年，一居室、二居室等小戶型交付量上漲，消費者更偏向于精品化、智能化裝修，精品時代的到來將帶動家電行業(yè)的變革。中高端廚電市場蓄勢待發(fā)，著重打造規(guī)�；�、標準化、專業(yè)化、智能化等產(chǎn)品的實力企業(yè)如萬和，將迎來巨大商機。

　　深耕廚衛(wèi)市場多年，萬和始終如一堅持技術(shù)創(chuàng)新是其得以長久發(fā)展的靈魂。發(fā)布年中報告期間，萬和共申請專利251件，新增專利授權(quán)113件，累計有效專利總數(shù)1456件，發(fā)明專利138件，獲得多個科學(xué)進步獎，與阿里智能、京東微聯(lián)、蘇寧智能等打造智能平臺，推出多款智能化產(chǎn)品，通過技術(shù)革新，加速企業(yè)多方位穩(wěn)步發(fā)展。

　　面對家電智能化的發(fā)展趨勢，萬和電氣總裁盧宇聰也做出了這樣的暢想：通過對產(chǎn)品智能網(wǎng)聯(lián)功能的開放，人機交互將會變得更為密切，廚電不再是冰冷的工具，而是變成可以與人“對話”，給予人類溫暖的“伙伴”。

　　電商渠道新增長，推動布局“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　在開放的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟迅速涌入，廚電行業(yè)單靠線下銷售渠道的情況早已不復(fù)存在，購買便利，消費簡單的線上購物成為眾多消費者的選擇。

　　萬和緊跟市場潮流，深度布局“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)品營銷策略，除擁有自身官方旗艦店外，將產(chǎn)品上架京東商城、蘇寧易購等主流網(wǎng)站，在“雙十一”購物節(jié)當天銷售額兩分鐘過千萬，創(chuàng)下單品銷量類目第一。不難看出，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速增長，以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)進行推廣成為行業(yè)的大勢所趨。

　　截止年中報發(fā)布期末，萬和官方商城店鋪數(shù)量新增1763家，合計達3300家，遍布全國多個省市，市場覆蓋率近乎90%。數(shù)據(jù)明確顯示，萬和在電商渠道的銷售額為5.27億元，同比增長了4.09%，在市場整體下行階段，萬和電氣在電商渠道的擴展給企業(yè)注入了新的活力，也是對“互聯(lián)網(wǎng)+”的實際踐行。

　　萬和深耕廚衛(wèi)市場至今已有26年，從當初“以燃氣具為核心”的戰(zhàn)略布局，到如今在各類項目上開展創(chuàng)新研究，萬和已不再局限于做燃氣熱水器的領(lǐng)導(dǎo)者，它的目光放在更加廣闊的廚衛(wèi)市場上，而要在競爭激烈的廚衛(wèi)領(lǐng)域中占據(jù)主力地位，推陳出新必不可少。

　　但企業(yè)推陳出新、改革轉(zhuǎn)型的大方向是什么?對此，佛山市委書記魯毅認為，佛山目標要打造為面向國際的國家制造業(yè)創(chuàng)新中心，走“世界科技+佛山制造+全球市場”的發(fā)展路徑，通過智能+、互聯(lián)網(wǎng)+、機器人應(yīng)用，去實現(xiàn)佛山制造的轉(zhuǎn)型升級。

　　萬和作為佛山的轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)，更是用行動證明了這一點，準確把握住了整個市場和政策的動向。于企業(yè)自身積極主動研究新領(lǐng)域、新方向、新技術(shù)、新渠道，于企業(yè)之外拓寬俄羅斯、南美、中東、東南亞、南亞等***新興市場，推進企業(yè)全球化進程，在發(fā)展中把握機遇，在創(chuàng)新中尋求變革，一步一個腳印走出萬和的“新生態(tài)”。