2018年4月26日，華帝股份發(fā)布2017年年報(bào)：公司2017年1-12月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57.31億元，同比增長(zhǎng)30.4%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.09億元，同比增長(zhǎng)55.6%，白色家電行業(yè)平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為29.15%，公司每股收益為0.88元。

目前，中國(guó)廚電行業(yè)正處于高速增長(zhǎng)時(shí)期。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)廚電市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)接近1100億元，而到2022年市場(chǎng)將達(dá)1600億元左右。即使方太和老板目前都沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，再加上海爾、美的等殺入廚電行業(yè)，并且發(fā)展迅速，因此這個(gè)行業(yè)對(duì)任何企業(yè)都是機(jī)遇與困難并存。華帝也不例外，同樣面臨這樣的局面。

只是，讓很多同行感到意外的是，2017年華帝表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)。其實(shí)，華帝去年表現(xiàn)不俗并不

意外。通過高端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在廚電行業(yè)坐實(shí)江湖地位，同時(shí)解決轉(zhuǎn)型之前面臨的增長(zhǎng)瓶頸，

這也是華帝轉(zhuǎn)型的成功所在。

2014年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局曾統(tǒng)計(jì)我國(guó)家庭用戶廚電保有量為不到20%，這表明廚電行業(yè)未來增長(zhǎng)空間較大。而且廚電行業(yè)還并未達(dá)到行業(yè)的頂峰，未來還有很大的增量。招商證券亦有分析指出，在行業(yè)龍頭的平均銷售市占率超過15%之前，我國(guó)廚電行業(yè)仍處于相對(duì)“藍(lán)海”狀態(tài)。

隨著居民消費(fèi)能力的提升和高品質(zhì)生活的追求，消費(fèi)升級(jí)更加明顯，消費(fèi)者對(duì)高端家電產(chǎn)品需求發(fā)生了深刻的變化。一方面，價(jià)格在消費(fèi)者購買家電的過程中已不是主要考慮因素，取而代之的是健康、質(zhì)量、智能化等因素。另一方面，以煙、灶為代表的傳統(tǒng)廚電增長(zhǎng)速率呈逐漸放緩趨勢(shì)，以洗碗機(jī)和嵌入式廚電為代表的新興廚電市場(chǎng)正在崛起，成為廚電行業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年吸油煙機(jī)零售額432.9億元，同比增長(zhǎng)12.8%，燃?xì)庠盍闶垲~263.6億元，同比增長(zhǎng)11.5%，消毒柜零售額66.7億元，同比增長(zhǎng)8.8%。而洗碗機(jī)的零售額43.3億元，同比增長(zhǎng)119.0%，嵌入式產(chǎn)品(包含嵌入式微波爐、嵌入式蒸汽爐、嵌入式烤箱和嵌入式一體機(jī))銷售額為65.7億元，同比增長(zhǎng)了38.1%。

推動(dòng)洗碗機(jī)和嵌入式廚電市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力，正是消費(fèi)水平的提升和以中產(chǎn)階級(jí)為代表的消費(fèi)群體的崛起，即消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)了市場(chǎng)需求。圍繞用戶體驗(yàn)、打造智慧廚房隨著新一輪消費(fèi)升級(jí)開始。

2018AWE上�，F(xiàn)場(chǎng)，一是提出新營(yíng)銷概念，二是發(fā)布洗碗機(jī)或嵌入式廚電產(chǎn)品，成為了各大廚電品牌的一致動(dòng)作。例如，華帝股份在大會(huì)上提出“知識(shí)廚房”概念，豐富“智慧廚房”的內(nèi)涵，展示其三體健康洗碗機(jī)，深度挖掘廚房消費(fèi)新場(chǎng)景;方太發(fā)布水槽洗碗機(jī)升級(jí)產(chǎn)品;萬和提出打造為中國(guó)新生代而設(shè)的“中國(guó)廚房”等。

韓偉表示，華帝未來將創(chuàng)新整合更加多元化的技術(shù)手段(如聲紋識(shí)別技術(shù)、形象識(shí)別技術(shù)、云數(shù)據(jù)技術(shù))運(yùn)用到人工智能平臺(tái)上，為用戶創(chuàng)造交互性更強(qiáng)、功能更細(xì)分、使用更愉悅的廚房智慧體驗(yàn)。

中國(guó)廚電行業(yè)市場(chǎng)格局和品牌結(jié)構(gòu)即將迎來新的變化。在紛紛選擇“智能化”戰(zhàn)略的大浪中，依然存在因技術(shù)、品牌、營(yíng)銷、渠道壁壘而被淘沙的巨大挑戰(zhàn)。作為中國(guó)品牌走向“新智造”的代表，華帝的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光及其新一代管理層的愿景胸懷，或許可以給聚焦品牌高端升級(jí)的中國(guó)企業(yè)們提供一個(gè)新的探索故事。