居家戰(zhàn)疫、遠(yuǎn)程辦公、云上數(shù)據(jù)，疫情催化數(shù)字經(jīng)濟(jì)新紅利。在國家發(fā)改委發(fā)布最新版的“新基建”項(xiàng)目名單，進(jìn)一步明確了數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推高質(zhì)量發(fā)展的重要性，為各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供政策利好。身處改革開放前沿，廣東數(shù)字經(jīng)濟(jì)以4萬億規(guī)模的體量位居全國第一，成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎、新動能。在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展背景下，身為制造業(yè)大省的廣東如何借助數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新獲得新活力、贏得新發(fā)展?南方日報(bào)、南方產(chǎn)業(yè)智庫將聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推出“數(shù)字新動能”系列深調(diào)研報(bào)道。深調(diào)研首站聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在廣東省通信管理局指導(dǎo)下探尋廣東高質(zhì)量發(fā)展背后的新動能、新引擎。
在汕頭市澄海區(qū)寶奧國際玩具城，玩具廠廠長們走進(jìn)直播間，通過鏡頭向外界推介新品。涌入的訂單迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)線上鳴奏的機(jī)器聲。
以往，新品研發(fā)、銷售預(yù)估都是憑經(jīng)驗(yàn)，要么是爆款經(jīng)常供不上貨，要么是賣不出去而成為庫存，不少企業(yè)一度萌生退出制造業(yè)的想法。
現(xiàn)在，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，越來越多的制造企業(yè)，將設(shè)計(jì)、銷售端與生產(chǎn)端的數(shù)字化管理相互打通，將消費(fèi)者的精準(zhǔn)需求傳遞到上游制造企業(yè)，制造者能夠更加精準(zhǔn)地對話消費(fèi)者，進(jìn)而推動企業(yè)從以往的大批量生產(chǎn)邁向大規(guī)模定制。
根據(jù)規(guī)劃，到2020年，廣東要在全國率先建成完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)體系，這成為撬動廣東傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效的關(guān)鍵助推力。
先訂單后制造
C2M模式實(shí)現(xiàn)個性化規(guī)模定制
在位于佛山南海區(qū)的維尚家具廠房，機(jī)械臂依據(jù)信息指令，對馬上需要使用到的板材進(jìn)行飛速分揀，隨后機(jī)器自動識別二維碼的指令進(jìn)行加工。
尚品宅配生產(chǎn)線上的每一個產(chǎn)品、每一個板材，都是完全不同的，一個機(jī)械手每天可以加工幾千件完全不同的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)個性化的大規(guī)模生產(chǎn)。
同樣感受到變化的還有碳纖維吉他制造企業(yè)廣州碳興科技。此前，一個工人一天只能生產(chǎn)兩三把吉他，但接入阿里云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，用戶細(xì)分需求得以反饋到研發(fā)制造體系，訂單則按生產(chǎn)工序自動分派到供應(yīng)鏈上的不同工廠定制開發(fā)，一臺注塑機(jī)一天可生產(chǎn)1000把吉他，實(shí)現(xiàn)了規(guī)�；a(chǎn)，而碳興科技更加專注吉他設(shè)計(jì)。
伴隨互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域消費(fèi)行為的變化，消費(fèi)升級與智慧零售正悄然到來，催生了一種不同于以往的個性化生產(chǎn)模式，即C2M(用戶直連制造)模式。
提起“定制”這個詞，很多人會聯(lián)想到小批量，是為少數(shù)人服務(wù)，而借助零售行業(yè)掀起的C2M反向定制變革，每一件獨(dú)特的產(chǎn)品都能借助流水線生產(chǎn)，工業(yè)化效率得以制造個性化產(chǎn)品。
阿里云華南總監(jiān)黃燁華說，廣東傳統(tǒng)制造業(yè)普遍面臨競爭激烈、供大于求的外部環(huán)境，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，原本批量制造的工廠蛻變成為以數(shù)據(jù)驅(qū)動的大規(guī)模定制工廠，還通過先訂單、后制造的方式，還解決了行業(yè)最頭疼的庫存積壓問題。
越來越多的企業(yè)將搭上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快車，廣東也成為最先發(fā)布工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策的省份，預(yù)計(jì)到2020年，推動1萬家工業(yè)企業(yè)運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級，帶動20萬家企業(yè)“上云上平臺”，進(jìn)一步降低信息化構(gòu)建成本。
產(chǎn)業(yè)集群提質(zhì)
推動工業(yè)互聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一直以來，工業(yè)圈子相對封閉，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在推動單個企業(yè)踏上轉(zhuǎn)型之路的同時，以點(diǎn)帶面推動產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)型。
美的旗下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺美云智數(shù)就將生產(chǎn)信息發(fā)布到平臺，供應(yīng)鏈企業(yè)能夠在第一時間獲得生產(chǎn)成品計(jì)劃，直接把關(guān)鍵零部件需求信息提供給供應(yīng)商，而供應(yīng)商也縮短反應(yīng)時間，大大節(jié)省整個供應(yīng)鏈的生產(chǎn)周期。
打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而帶動整個產(chǎn)業(yè)集群。陽江五金刀剪云平臺就是“云上制造”的典型案例。五金刀剪產(chǎn)業(yè)是陽江傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，但行業(yè)存在生產(chǎn)管理方式落后、信息化自動化水平低、同質(zhì)化惡性競爭等痛點(diǎn)，整個產(chǎn)業(yè)鏈處于行業(yè)中低端。
廣東聯(lián)通面向全行業(yè)搭建了國內(nèi)首個五金刀剪產(chǎn)業(yè)行業(yè)性云平臺，基于同一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)平臺，針對各個工序與環(huán)節(jié)模塊化開發(fā)，預(yù)計(jì)到2020年將覆蓋1000家中小企業(yè)，該平臺也將成為面向區(qū)域集群產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺。
“很多企業(yè)沒有自己的品牌，只能進(jìn)行低端貼牌加工、賺取微薄加工費(fèi)。”用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、華南區(qū)總經(jīng)理蔡隆平說，以蘋果和特斯拉為例，其每一道工序都形成了一道龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，只有拆解每一道工序、做精每一個環(huán)節(jié)，才能推動產(chǎn)業(yè)群高質(zhì)量發(fā)展，而借助專業(yè)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，可以批量式在行業(yè)內(nèi)快速推廣并推動轉(zhuǎn)型。
推動產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)互聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈、構(gòu)建新型供應(yīng)鏈體系的重要路徑，截至2020年3月，廣東省已啟動開展產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)互聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作，促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。預(yù)計(jì)到2022年，廣東將實(shí)現(xiàn)培育30個產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)互聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)。
降低應(yīng)用門檻
獲取數(shù)字服務(wù)像逛“淘寶”一樣方便
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級仍面臨著諸多挑戰(zhàn)，例如昂貴的工業(yè)軟件，讓不少中小企業(yè)數(shù)字化打退堂鼓。和傳統(tǒng)的技改不同，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不需要大幅對機(jī)械設(shè)備升級換代。
“很多產(chǎn)線已經(jīng)存在了，并不需要推倒重來以實(shí)現(xiàn)最新的生產(chǎn)方式。”華為云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人賈永利說，雖然一些設(shè)備相對落后，但通過引入人工智能與數(shù)學(xué)模型，同樣可以提高生產(chǎn)效率。
這讓更多中小制造企業(yè)看到了轉(zhuǎn)型的希望。黃燁華說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就像一個淘寶網(wǎng)，有非常多的工業(yè)軟件、工業(yè)解決方案和服務(wù)商，供中小企業(yè)用好這些數(shù)字化工具。
“我們最小的單子才幾萬塊錢，這是制造企業(yè)能承受和愿意嘗試的。”樹根互聯(lián)CEO賀東東說，通過幾臺設(shè)備、十幾臺設(shè)備的嘗試和使用，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值再上量，“門檻非常低，企業(yè)可進(jìn)可退，用得不好就不用了，用得好就可以商量”。
2019年，廣東規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值33616.10億元，同比增長4.7%。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的帶動下，粵企提質(zhì)增效將繼續(xù)推動廣東高質(zhì)量發(fā)展。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望拉平“微笑曲線”
提高自動化、實(shí)現(xiàn)最先進(jìn)的生產(chǎn)方式，就是直接購買最先進(jìn)的設(shè)備?顯然不是，因?yàn)槊髂甑脑O(shè)備，一定會要比今年更先進(jìn)，企業(yè)難以無止境追求更先進(jìn)設(shè)備。對原有存量設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化是廣東中小企升級的一個關(guān)鍵點(diǎn)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是采用了“小步快跑”的方式，中小企業(yè)也能在平臺上購買一些輕量化的應(yīng)用，減少了對高昂的整體解決方案的一次性購買。
眾所周知，“微笑曲線”是從價(jià)值鏈角度對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的形象描述，曲線左側(cè)為研發(fā)和技術(shù)，右側(cè)為品牌和營銷，中間的低洼部分則為制造。一般來說，兩端更能體現(xiàn)價(jià)值鏈的高端和利潤，而制造環(huán)節(jié)、特別是代工利潤微薄。
借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，個性化定制把前端的研發(fā)設(shè)計(jì)交給了用戶，降低了企業(yè)的自主設(shè)計(jì)門檻;用戶直接向企業(yè)下達(dá)訂單，也弱化了后端的銷售，“微笑曲線”被進(jìn)一步拉平，重塑了企業(yè)全價(jià)值鏈，利潤最高的環(huán)節(jié)如設(shè)計(jì)與營銷也都留在了企業(yè)內(nèi)部，制造業(yè)企業(yè)也能由此邁向價(jià)值鏈高端。
