創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力，管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心和保證。沒有與時(shí)俱進(jìn)的管理創(chuàng)新，其他創(chuàng)新就無從談起。

　　事實(shí)上，為了拓展創(chuàng)新這個(gè)詞的外延，創(chuàng)新涵蓋了管理模式、管理模式、技術(shù)、企業(yè)文化等諸多方面。創(chuàng)新型企業(yè)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，還體現(xiàn)在管理模式、組織結(jié)構(gòu)和管理模式上。

　　作為中國不銹鋼十大品牌，首先應(yīng)重視觀念創(chuàng)新，特別是領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新，拋棄陳舊僵化的觀念不斷適應(yīng)變化的市場，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新管理，建立完善的管理體系。加強(qiáng)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分體現(xiàn)創(chuàng)新者在分配中的勞動(dòng)價(jià)值，鼓勵(lì)他們創(chuàng)造更多的創(chuàng)新成果，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。最后是產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，這是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的核心問題。

　　在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新方面，我們應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，解決“做什么”和“怎么做”。首先，我們要把握市場需求，不僅要把握實(shí)際需求，還要把握潛在需求，從而洞察機(jī)遇。二是研究如何滿足市場需求，也研究如何積極影響市場需求。第三，我們必須剖析自己和競爭對(duì)手，找出他們的長處和短處，了解我們是誰，然后才能制定有效的措施參與競爭。四是應(yīng)用新材料、新工藝，適當(dāng)增加適合自身?xiàng)l件的技術(shù)含量，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

　　不銹鋼企業(yè)從管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品和技術(shù)等方面進(jìn)行綜合考慮，在國內(nèi)不銹鋼行業(yè)必須取得地位的創(chuàng)新方面(尤其是技術(shù)創(chuàng)新)成績突出，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，力爭成為行業(yè)的指標(biāo)企業(yè)。只有實(shí)施差異化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，保持整體技術(shù)水平的先進(jìn)性，才能在市場上具有明顯的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展能力。綜上所述，不銹鋼企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，需要良好的創(chuàng)新管理、企業(yè)文化和良好的信譽(yù)。

　　管理創(chuàng)新是一個(gè)重大的科學(xué)命題，是從實(shí)踐到理論，到實(shí)踐的漫長反復(fù)過程。不銹鋼企業(yè)要管理創(chuàng)新好這個(gè)“總開關(guān)”。