眾企業(yè)所知，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力，管理創(chuàng)新又是企業(yè)創(chuàng)新的核心和保障。層層相關(guān)聯(lián)，層層相互促進(jìn)。

　　如果將創(chuàng)新這個詞外延擴大來說，創(chuàng)新是涵蓋經(jīng)營方式、管理方式、技術(shù)、企業(yè)文化等多個方面的。創(chuàng)新型企業(yè)不僅僅是體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計上，更重要的是管理模式、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式上。

　　于不銹鋼十大品牌而言，首先是要注重觀念創(chuàng)新，特別是領(lǐng)導(dǎo)者的觀念創(chuàng)新，摒棄陳舊、僵化的觀念以適應(yīng)不斷變化的市場，這是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。其次是管理創(chuàng)新，建立完善的管理制度;強化有效激勵約束機制，在分配上充分體現(xiàn)創(chuàng)新人員的勞動價值，激勵他們創(chuàng)造更多的創(chuàng)新成果，這是實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。最后是產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新，這是實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的核心問題。

　　在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新上，以市場為導(dǎo)向，解決好“做什么”和“怎么做”，一是要掌握市場需求，不但要掌握現(xiàn)實的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機;二是要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動地影響市場需求;三是要解剖自己、解剖競爭對手，發(fā)現(xiàn)對手優(yōu)勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭;四是在應(yīng)用新材料、新工藝，適當(dāng)增加適合自身條件的技術(shù)含量，并加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

　　不銹鋼十大品牌要從管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品與技術(shù)等方面綜合考慮，爭取在國內(nèi)不銹鋼行業(yè)的突出地位;在創(chuàng)新方面(特別是技術(shù)創(chuàng)新)成績卓著，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，力爭成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。進(jìn)行產(chǎn)品差異化設(shè)計，保持整體技術(shù)水平先進(jìn)，才能在市場中具有明顯的競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的能力�？偨Y(jié)下來就是不銹鋼十大品牌需要具有良好的創(chuàng)新管理、企業(yè)文化以及良好的口碑，才能獲得持續(xù)不斷的發(fā)展。

　　管理創(chuàng)新是一個龐大的科學(xué)命題，是一個不斷從實踐到理論、再到實踐的長時間反復(fù)的過程。不銹鋼十大品牌一是要用好管理創(chuàng)新這個“總開關(guān)”。