如今的消費(fèi)者個(gè)性化需求日漸強(qiáng)烈，部分玻璃企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)影響到玻璃企業(yè)的發(fā)展，面對(duì)這種情況，玻璃企業(yè)需積極的創(chuàng)新和鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為一種企業(yè)文化。

　　危機(jī)意識(shí)是打造創(chuàng)新文化的前提

　　危機(jī)意識(shí)是打造創(chuàng)新文化的第一步，尤其是目前的中國(guó)玻璃企業(yè)，面臨金融風(fēng)暴的挑戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。必同質(zhì)化的須以更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)。危機(jī)意識(shí)是創(chuàng)新的源動(dòng)力，作為玻璃企業(yè)的高層管理者要經(jīng)常在各種場(chǎng)合激發(fā)大家的憂患意識(shí)，并鼓舞大家應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

　　讓創(chuàng)新成為玻璃企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

　　當(dāng)然，創(chuàng)新需要一套完善的機(jī)制，包括創(chuàng)新的方法、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，并能夠做到及時(shí)、合理兌現(xiàn)。合理化建議制度可以說(shuō)是創(chuàng)新機(jī)制的重要組成部分，很多玻璃企業(yè)也都有，但實(shí)施的效果并不好，原因就在于忽略了文化的因素。

　　制定一套機(jī)制并不難，難的是讓員工充分參與進(jìn)來(lái)，并且充滿了激情和熱情。當(dāng)你忽略了及時(shí)的反饋和獎(jiǎng)勵(lì)，員工貢獻(xiàn)了自己的想法，卻得不到響應(yīng)，時(shí)間長(zhǎng)了，大家就有點(diǎn)麻木了。所以說(shuō)，玻璃企業(yè)要鼓勵(lì)全員參與創(chuàng)新，要有及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，要能夠樹(shù)立先進(jìn)的人物事跡。

　　玻璃企業(yè)的創(chuàng)新，需要做到全方位的，并且以文化做支撐，這樣的創(chuàng)新，才能夠取得滿意的效果。