消費(fèi)者需求直接決定玻璃市場(chǎng)的銷量，近年來，由于一二線城市房?jī)r(jià)一路走高，消費(fèi)者的剛性需求并沒有得到釋放，玻璃市場(chǎng)也受到了重創(chuàng)，身為中國(guó)十大品牌玻璃，該怎么做才能走出困境開辟新的市場(chǎng)?

有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)玻璃行業(yè)有近4000億元的市場(chǎng)，所以玻璃企業(yè)目前遭遇到的發(fā)展瓶頸只是暫時(shí)的，企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品及市場(chǎng)充滿信心，不可自亂陣腳。

事實(shí)上對(duì)于中國(guó)十大品牌玻璃來說，如今的發(fā)展瓶頸恰好是一個(gè)”練內(nèi)功“的良好契機(jī)。中國(guó)十大品牌玻璃應(yīng)該將發(fā)展的重心放到提高品牌影響力和完善企業(yè)內(nèi)部管理問題上，由粗放式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫��?xì)化管理。如此不僅可在”淡市“中贏得一片發(fā)展天地，也可以保證在房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇后能以最強(qiáng)勁的爆發(fā)力奪得市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。

中國(guó)十大品牌玻璃對(duì)品牌重視越來越強(qiáng)烈，而品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程，有很多商家為了利益不惜大打價(jià)格戰(zhàn)擾亂市場(chǎng)，這樣會(huì)給整個(gè)玻璃行業(yè)發(fā)展帶來不好的影響，也不利于同行發(fā)展。所以中國(guó)十大品牌玻璃建設(shè)發(fā)展良好的品牌形象迫在眉睫。

中國(guó)十大品牌玻璃在品牌建設(shè)過程中要認(rèn)識(shí)玻璃產(chǎn)品定制化生產(chǎn)的特殊性，可以借鑒其他企業(yè)陳功經(jīng)驗(yàn)再結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，制定出一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)有效可實(shí)施的品牌建設(shè)計(jì)劃，將品牌建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

品牌建設(shè)需要投入大量人力物力和財(cái)力，但部分玻璃企業(yè)都是從小作坊起家，他們都體驗(yàn)過創(chuàng)業(yè)的艱辛，也擁有一方市場(chǎng)，不愿意再花大精力和資金去打造品牌，所以我國(guó)玻璃行業(yè)的品牌建設(shè)之路依然很漫長(zhǎng)。