經(jīng)濟進入新常態(tài)，壁掛爐企業(yè)也要與時俱進，改變固有發(fā)展模式，以迎合時代發(fā)展需求。盡管壁掛爐市場占有率不高，但企業(yè)仍需積極應對，只有這樣才能突出重圍，走向光明未來。

壁掛爐企業(yè)應向研發(fā)精細化發(fā)展

過去，多數(shù)企業(yè)認為消費者是被動接受的，而且事實也是如此。新常態(tài)下市場則是消費者需求的，企業(yè)研發(fā)滿足和提供服務。顛覆原有的自閉式供求關(guān)系模式。將粗放式的研發(fā)逼迫向消費式轉(zhuǎn)變。因此，壁掛爐企業(yè)的研發(fā)及思維必須要從過去傳統(tǒng)研發(fā)思維中轉(zhuǎn)變。

壁掛爐企業(yè)應優(yōu)化服務體系

對經(jīng)銷商服務升級，讓經(jīng)銷商感受企業(yè)在新常態(tài)下對其重視和關(guān)心，積極幫助經(jīng)銷商塑造好的心態(tài)和團隊去面對終端的日益變化的消費需求，實現(xiàn)共贏共生的目的。因此，壁掛爐企業(yè)必須把培育經(jīng)銷商及其團隊，區(qū)域精細化運作作為重點工作來抓。持之以恒為經(jīng)銷商的發(fā)展提供建議，扶持、幫助，與經(jīng)銷商一起來共同經(jīng)營好各個區(qū)域市場，實現(xiàn)常態(tài)下市場精細化的經(jīng)營謀略。同時適時的推出一些有利于經(jīng)銷商，消費者的服務舉措，拉動終端的活躍度。

壁掛爐企業(yè)需調(diào)整戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)

戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，放棄原有吹牛式戰(zhàn)略妄想思維，從實際出發(fā)制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略，以市場和需求為導向。腳踏實地的做好研發(fā)、產(chǎn)品、服務和人才培育四項工作。讓企業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定，讓員工、經(jīng)銷商感受到企業(yè)的榮辱與共，從而激發(fā)其推動發(fā)展的活力。壁掛爐企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行，要調(diào)整經(jīng)營策略，發(fā)展策略，投入和擴張策略，轉(zhuǎn)而用優(yōu)化和整合共有資源的思維來推動發(fā)展。

亂世出英雄，時代的變化帶來的不僅僅是挑戰(zhàn)，也是機遇。在市場競爭中，壁掛爐企業(yè)想要抓住機遇，占取一席之地，需要靠智慧、恒心和強勁的實力。