然而壁掛爐加盟代理店在日常經(jīng)營(yíng)中卻呈現(xiàn)出嚴(yán)重兩極分化現(xiàn)象，即使是同一品牌的壁掛爐加盟代理商，處在相同的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，有的壁掛爐加盟代理商越做越大，有些卻是危機(jī)頻頻。
第一，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀的壁掛爐加盟代理商的團(tuán)隊(duì)為什么能夠保持很穩(wěn)定?調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些團(tuán)隊(duì)大多是以已婚的女性為主。這是一個(gè)重大的發(fā)現(xiàn)，其實(shí)大多人一直認(rèn)為的都是銷(xiāo)售是以男性為主的職業(yè)。細(xì)想一下其實(shí)也是無(wú)可厚非，因?yàn)槟行员旧砭哂懈鼜?qiáng)的冒險(xiǎn)心理，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做得好的男性很容易跳槽或選擇自己創(chuàng)業(yè)。但是女性則比較有較強(qiáng)烈安定心理，特別是已婚女性，因?yàn)橛辛撕⒆雍图彝�，有更�?qiáng)烈的安全需求。同時(shí)，已婚女性的情緒波動(dòng)較男性要小，不容易與上司或部門(mén)同事沖突。
第二，科學(xué)的管理制度
目前階段做壁掛爐加盟代理店多以家族形式為主。很多人把家族管理和經(jīng)營(yíng)管理兩個(gè)問(wèn)題混在一起，因此很難說(shuō)清楚是非對(duì)錯(cuò)。從管理角度來(lái)講，壁掛爐加盟代理店的發(fā)展是從學(xué)會(huì)管理不信任的人開(kāi)始的，因?yàn)榧易宄蓡T肯定是可信的，所以很難建立普通員工正常工作的規(guī)章制度體系。
第三，為員工提供更多機(jī)會(huì)
讓人意外的是，不少優(yōu)秀的壁掛爐加盟代理商的員工待遇甚至更低，反而是一些員工跳槽頻繁的壁掛爐加盟代理店給出的待遇并不低。優(yōu)秀壁掛爐加盟代理商有獨(dú)特的留住員工的手段，首先是福利，因?yàn)楦＠菀鬃寙T工產(chǎn)生安全感。比如，多數(shù)壁掛爐加盟代理商每年都會(huì)讓優(yōu)秀員工旅游一到兩次;其次是員工對(duì)成長(zhǎng)的期待，因?yàn)閮?yōu)秀壁掛爐加盟代理商在不斷發(fā)展，發(fā)展就能夠給員工創(chuàng)造更多成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
第四，經(jīng)常向同行學(xué)習(xí)
有些壁掛爐加盟代理商經(jīng)常參加一些所謂的培訓(xùn)，但受益其實(shí)并沒(méi)有多大。有些壁掛爐加盟代理商反而是經(jīng)常外出向更好的壁掛爐加盟代理商學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這種方式反而見(jiàn)效更快。
