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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 壁掛爐企業(yè)需明確定位

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2017/2/21 14:14:01

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【摘要】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的壁掛爐市場(chǎng)上,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形式表現(xiàn)在各個(gè)方面,品牌、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、人才等等。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的壁掛爐市場(chǎng)上,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形式表現(xiàn)在各個(gè)方面,品牌、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、人才等等。但企業(yè)由于受到自身實(shí)力的限制,不可能在各方面都變現(xiàn)出色,因此,為了有效的進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,選擇最有利可圖的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng),集中企業(yè)的資源,制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,以取得和增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 壁掛爐企業(yè)需明確定位

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競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻,市場(chǎng)細(xì)分謀發(fā)展

市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中非常重要的一個(gè)概念,按照消費(fèi)者欲望與需求把因?yàn)橐?guī)模過(guò)大導(dǎo)致企業(yè)難以服務(wù)的總體市場(chǎng)劃分成若干具有共同特征的子市場(chǎng),處于同一細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)群被稱(chēng)為目標(biāo)消費(fèi)群。

市場(chǎng)細(xì)分作為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的產(chǎn)物,得到了一些規(guī)模企業(yè)的關(guān)注。壁掛爐行業(yè)的發(fā)展受到大環(huán)境的影響,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)相對(duì)低迷,再加上不斷激增的企業(yè)數(shù)量,壁掛爐企業(yè)的發(fā)展也面臨著更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。在這種情況下,壁掛爐企業(yè)唯有將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,實(shí)行精準(zhǔn)定位,才能謀得長(zhǎng)久發(fā)展。如今,壁掛爐企業(yè)越做越大,所要承受的市場(chǎng)壓力也就越大,如果自身競(jìng)爭(zhēng)力不能得到提升,企業(yè)很可能在弱肉強(qiáng)食的壁掛爐市場(chǎng)慘遭淘汰。

明確自身定位,制定市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略

那么,壁掛爐企業(yè)如何細(xì)分市場(chǎng)呢?首先要先選定產(chǎn)品市場(chǎng)范圍。明確自己在某行業(yè)中的產(chǎn)品市場(chǎng)范圍,并以此作為制定市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略的依據(jù)。其次列舉潛在顧客的需求?蓮牡乩、人口、心理等方面列出影響產(chǎn)品市場(chǎng)需求和顧客購(gòu)買(mǎi)行為的各項(xiàng)變數(shù)。

其次分析潛在顧客的不同需求。公司應(yīng)對(duì)不同的潛在顧客進(jìn)行抽樣調(diào)查,并對(duì)所列出的需求變數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),了解顧客的共同需求。最后制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。調(diào)查、分析、評(píng)估各細(xì)分市場(chǎng),最終確定可進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),并制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。壁掛爐企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)定位,還需要一些輔助工作,企業(yè)可以通過(guò)終端代理商去反饋,把客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和品牌的使用過(guò)程做個(gè)記錄,然后把信息反饋給公司。也可以利用互聯(lián)網(wǎng),建立個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)把這些信息進(jìn)行分析,這樣壁掛爐企業(yè)對(duì)用戶(hù)需求可以把握得更精確。

總之,任何一個(gè)企業(yè)的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),選擇了適合自己的目標(biāo)市場(chǎng),壁掛爐企業(yè)可以集中人、財(cái)、物及資源,去爭(zhēng)取局部市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì),然后再占領(lǐng)自己的目標(biāo)市場(chǎng)。當(dāng)然,市場(chǎng)細(xì)分不僅僅是四個(gè)字而已,壁掛爐企業(yè)還需明確自身定位,進(jìn)行透徹的市場(chǎng)細(xì)分,方能制定合理的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略。

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