概念產(chǎn)品必須要除了要有針對性,還要有市場說服力。通過產(chǎn)品自身獨(dú)到的內(nèi)涵體現(xiàn)與科研技術(shù)上的延伸,凸現(xiàn)自身優(yōu)勢,以人性化的角度考慮到消費(fèi)者的切身利益,借此取得更大的市場份額。
當(dāng)然,辦公家具概念產(chǎn)品除了表明自身獨(dú)具的特色外,還需提供其核心利益點(diǎn),需要打好“四張王牌”
第一:“創(chuàng)新牌”
殘酷的市場競爭讓很多同質(zhì)化產(chǎn)品被迫出局。一個(gè)新的辦公家具概念產(chǎn)品,在引導(dǎo)潮流后會帶來無數(shù)的的跟隨者。辦公家具企業(yè)必須建立自己的概念或技術(shù)壁壘,確保自己成為這一辦公家具概念產(chǎn)品的最大受益者,以防被競爭者跟進(jìn)超越。
第二:“適應(yīng)牌”
相較其它辦公家具產(chǎn)品而言,辦公家具概念產(chǎn)品應(yīng)具有很強(qiáng)的針對性和核心利益點(diǎn),能夠刺激市場需求,激發(fā)客戶購買的欲望。它在滿足客戶個(gè)性化需求的同時(shí),應(yīng)該有足夠大市場潛力。
第三:“延續(xù)牌”
從遠(yuǎn)在的市場拓展來講,概念性辦公家具品牌應(yīng)該有延伸性,從一條辦公家具概念產(chǎn)品線,延伸到一個(gè)辦公家具概念產(chǎn)品群,最后延伸成辦公家具概念產(chǎn)品陣容,確保并增強(qiáng)品牌的整體競爭力。
第四:“領(lǐng)先牌”
消費(fèi)者喜歡追逐第一品牌,無論在發(fā)布時(shí)間上或是功能技術(shù)上,只要有一點(diǎn)領(lǐng)先對手,都能夠搶占市場先機(jī),取得第一地位。
辦公家具企業(yè)只有打好以上四張牌,才能做好產(chǎn)品,打造出屬于自己的獨(dú)特優(yōu)勢,在激烈的市場斗爭中開辟一條生路。