技術(shù)創(chuàng)新是通過對科學研究的投入，掌握新的科學技術(shù)，從而開發(fā)新的產(chǎn)品或管理模式的過程，技術(shù)創(chuàng)新是辦公家具企業(yè)創(chuàng)新的核心和基礎(chǔ)，辦公家具企業(yè)只有真正的做到了技術(shù)創(chuàng)新才有資格去談其他。技術(shù)創(chuàng)新也是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，所以企業(yè)必須把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，才能在激烈的市場競爭中得以生存。

管理模式是在管理人理性假設的基礎(chǔ)上設計出的一整套具體的管理理念、管理內(nèi)容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法論體系，并將其反復運用于企業(yè)，使企業(yè)在運行過程中自覺加以遵守的管理規(guī)則。“管理模式”等于“管理理念”加上“系統(tǒng)結(jié)構(gòu)”再加上“操作方法”。

如果，辦公家具企業(yè)在經(jīng)營企業(yè)時對企業(yè)的管理體系不加以創(chuàng)新，還是固執(zhí)的使用陳舊老套的管理體系，那無疑是搬著磚頭砸自己的腳，所以辦公家具企業(yè)必須要學會洞察市場，拿出適應市場的管理體系，然后在企業(yè)的運營中得以完善。

在全球化的經(jīng)濟競爭中發(fā)揮著重要作用。微軟是美國經(jīng)濟的典范，主要依靠知識文化和品牌符號驅(qū)動。2003年，美國189家擁有強勢品牌的跨國公司全球銷售收入(不含美國國內(nèi))達5.811萬億美元，幾乎是同年美國外貿(mào)逆差的10倍。依靠品牌的力量，美國成為經(jīng)濟全球化受益最大的國家。

可見品牌的力量是如此的強大，所以，辦公家具企業(yè)必須在品牌上加以創(chuàng)新，運用科學的頭腦，制作出相應的品牌發(fā)展方案，并投入到實際的運營中，這樣，辦公家具企業(yè)才能在激烈的市場競爭中爭的一席之地。