互聯(lián)網(wǎng)時代下,顯然傳統(tǒng)營銷方式已經(jīng)不合企業(yè)的發(fā)展了。在優(yōu)勝劣汰,適者生存的市場環(huán)境下,辦公家具企業(yè)需要尋找新的突破口和發(fā)展方向,以謀得長遠(yuǎn)發(fā)展。
淺析辦公家具企業(yè)如何尋找新的突破口和發(fā)展方向?(圖片來源網(wǎng)絡(luò))
聚焦產(chǎn)品爆款的打造和連鎖,策略改變未來
做企業(yè)就是做產(chǎn)品,如今是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,不管是強(qiáng)調(diào)"專注、極致、口碑、快"的小米,打造互聯(lián)網(wǎng)屬性的樂視超級電視,還是可口可樂、蘋果、特斯拉……他們只有一款明星產(chǎn)品!卻占據(jù)行業(yè)的巔峰位置!都是把一款產(chǎn)品打造成一個超級單品的成功案例。
營銷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,線上線下聚勢賦能
產(chǎn)品策略始于營銷戰(zhàn)略,營銷來源于市場,市場由無數(shù)個用戶組成,辦公家具企業(yè)必須認(rèn)識到移動互聯(lián)網(wǎng)的革命帶來的不是多了一個銷售通道或多了一個投放廣告的平臺。它將從根本上改變消費用戶的行為,在改變和提高消費用戶的預(yù)期。
傳統(tǒng)的路徑是產(chǎn)品-品牌-文化,而現(xiàn)在,消費升級后的"爆品"路徑發(fā)生了巨大的變化,需要先文化-品牌-產(chǎn)品,F(xiàn)在不是靠產(chǎn)品的功能屬性獲取用戶,而是靠價值文化認(rèn)同聚集用戶。通過價值認(rèn)同、文化認(rèn)同將用戶快速聚集起來,再逐漸形成品牌,最后極大促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
商業(yè)價值最大化,系統(tǒng)營銷生態(tài)鏈創(chuàng)利潤
爆品的打造,決不是只依靠一條腿!如今,傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略耗費了企業(yè)太多的成本,移動互聯(lián)營銷已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化。辦公家具企業(yè)必須利用移動互聯(lián)網(wǎng)的個性化和場景化等優(yōu)勢,通過對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的挖掘、處理和應(yīng)用,整合相關(guān)生態(tài)資源,構(gòu)建完整的移動營銷生態(tài)鏈,把產(chǎn)品的商業(yè)價值最大化,打造能引發(fā)"消費者尖叫"超級單品。利用一款超級單品,引發(fā)用戶低成本體驗,積累用戶基礎(chǔ)與真實口碑。讓用戶對整個品牌產(chǎn)生認(rèn)同之后,其他產(chǎn)品就更容易推廣出去,創(chuàng)造利潤。
不過,讓用戶認(rèn)同品牌并非易事,就像談到某個電視劇就會聯(lián)想到某個明星一般,知名度大的明星一般都有自己代表性的作品,辦公家具企業(yè)品牌建設(shè)首先要打造出屬于自己的極具代表性超級單品,讓消費者留存印象,才能再談品牌建設(shè)。