辦公家具企業(yè)在開拓市場之前,需要做許多準(zhǔn)備,需要了解目標(biāo)顧客市場的購買力,購買習(xí)慣和市場的潛力有多大。另外要注意企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力如何,產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān),企業(yè)現(xiàn)在銷售渠道是在哪一個(gè),企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是什么,所以說辦公家具企業(yè)開拓市場不能盲目行動。
商家作為市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者,滿足了各個(gè)不同層次的消費(fèi)者。所謂市場定位,就是滿足的消費(fèi)者的不同消費(fèi)需求,同時(shí)在這當(dāng)中也樹立了自己的品牌形象。因此辦公家具企業(yè)在開拓市場之前,首先要給自己一個(gè)準(zhǔn)確的市場地位。
市場消費(fèi)類型正在改變
A型消費(fèi)在中國已經(jīng)持續(xù)了很多年,所謂A型消費(fèi),就是像這個(gè)字母“A”一樣——低端產(chǎn)品的沒什么利潤,高端的產(chǎn)品沒什么市場。但M型消費(fèi)將成為新的消費(fèi)常態(tài),即像字母“M”一樣,便宜的東西很好賣,貴的東西也好賣,就是價(jià)格不低不貴處在中間的最不好賣。
M型消費(fèi)新常態(tài)下,辦公家具企業(yè)的產(chǎn)品、品牌的定位非常重要。高端的品牌、高端的產(chǎn)品有自己的生存空間,低端的品牌和產(chǎn)品也有自己的發(fā)展之道,洽洽是那些定位在中等消費(fèi)、大眾消費(fèi)人群的辦公家具品牌和產(chǎn)品是最難生存的,因?yàn)檫@個(gè)定位的競爭太多太大,這個(gè)定位也是最不容易出彩的。
辦公家具企業(yè)需找準(zhǔn)核心定位
為了適應(yīng)市場從A型到M型的轉(zhuǎn)變,辦公家具企業(yè)應(yīng)該梳理自己的核心競爭力,找準(zhǔn)自己最核心的定位,仔細(xì)分析自己已經(jīng)占領(lǐng)的市場是屬于什么樣的市場,若不幸處于M的最中間的話,要么就讓自己的模式、產(chǎn)品、品牌在這個(gè)區(qū)間成為最早,要么就要讓自己在這個(gè)區(qū)間成為最好,否則就必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
而辦公家具經(jīng)銷商則應(yīng)當(dāng)梳理自己的產(chǎn)品品類,對品牌和品類進(jìn)行整合搭配,既有低端走量的,也要有高端走利潤的產(chǎn)品。雙管齊下,在最大程度上爭取目標(biāo)消費(fèi)群體,辦公家具經(jīng)銷商才能不斷保持盈利水平。
無論是辦公家具企業(yè),還是辦公家具經(jīng)銷商都應(yīng)該找準(zhǔn)自己的市場定位,從而根據(jù)市場動向調(diào)整制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。保持一層不變,盲目發(fā)展,只能陷入破產(chǎn)困局之中。