這是一個需要創(chuàng)新的時代。如果沒有創(chuàng)新，一個企業(yè)將逐漸枯竭，安全板企業(yè)也是如此。目前安全板市場同質化現(xiàn)象相當嚴重。盡管模仿和剽竊可以解決暫時的困境，但絕不是長期的解決辦法。安全板企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能有持續(xù)的生命力。今天的創(chuàng)新不再是單一的創(chuàng)新，安全板企業(yè)需要從多方面實施。

　　首先，創(chuàng)新不再是單一的

　　近幾十年來，我國各行各業(yè)的發(fā)展都面臨著同質化的問題。安全板是一個相對嚴峻的行業(yè)。企業(yè)創(chuàng)新年復一年，月復一月，但企業(yè)的創(chuàng)新努力仍然有限，很難在同質的紅海中行走。

　　在創(chuàng)新方面，許多企業(yè)通常注重如何創(chuàng)造更令消費者滿意的產(chǎn)品。事實上，隨著市場環(huán)境的不斷發(fā)展和變化，安全板企業(yè)的單一創(chuàng)新已經(jīng)跟不上市場的變化趨勢，積極發(fā)展多元化發(fā)展。目前，安全板企業(yè)的創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新。

　　第二，創(chuàng)新將在許多方面實施

　　企業(yè)管理模式是指企業(yè)為實現(xiàn)其管理目標、組織資源和管理生產(chǎn)活動而設計的一套具體的管理理念、管理內容、管理工具、管理程序、管理系統(tǒng)和管理方法體系。它也是一套反復應用于企業(yè)的管理規(guī)則，以便企業(yè)在經(jīng)營過程中自覺遵守。管理體系創(chuàng)新可以說是所有創(chuàng)新中資本投入最少，但最難實行。安全板企業(yè)要突破傳統(tǒng)的管理體系，實施刮骨治療式創(chuàng)新，企業(yè)必須有非常堅定的創(chuàng)業(yè)決心。因此，安全板企業(yè)應具備準確的市場洞察力和預測能力，制定適合市場的管理體系，并在經(jīng)營管理過程中不斷調整。

　　技術創(chuàng)新是通過增加科學研究投資和開發(fā)新技術來開發(fā)新產(chǎn)品的過程。對于如安全板的生產(chǎn)型行業(yè)，技術革新是核心和基礎，安全板企業(yè)只有實現(xiàn)真正的技術革新才能實施其他方面的革新。因此，企業(yè)必須把技術創(chuàng)新放在首位。

　　此外，品牌創(chuàng)新同樣重要。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，制定相應的品牌發(fā)展計劃并投入實際運營。這樣，響亮的品牌就有別于其他安全板企業(yè)，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中生根發(fā)芽。

　　總之，有一千萬種創(chuàng)新方式。無論在創(chuàng)新的哪個方面，安全板企業(yè)都需要以務實的方式來實施，才能給企業(yè)帶來動力，確保安全板企業(yè)不會被時代淘汰。