大華研發(fā)中心副總裁殷�。�

　　AI不是單點(diǎn)的算法，也不是單點(diǎn)的芯片，它是應(yīng)用場景化的全產(chǎn)業(yè)鏈邏輯，并受應(yīng)用所驅(qū)動(dòng)。從芯片到嵌入式軟件到大數(shù)據(jù)平臺(tái)再到用戶的界面，從應(yīng)用軟件到硬件設(shè)備，每個(gè)廠商都有自己的專長，但企業(yè)要做大或者定位解決方案提供商，便意味著要在全產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)行布局，能從各個(gè)環(huán)節(jié)中真正服務(wù)到我們的客戶。以大華為例，我們需要面向設(shè)備供應(yīng)商，也要面向集成服務(wù)商，同時(shí)也要跟甲方的運(yùn)營商共同為甲方的一些方案的落地提供解決方案，在各個(gè)環(huán)節(jié)中如果沒有不同層次的能力，便無法承擔(dān)起服務(wù)。但這并不是說企業(yè)便要從個(gè)環(huán)節(jié)都要面面俱到，例如當(dāng)前已經(jīng)有許多在垂直行業(yè)做得比較好的企業(yè)，我們也會(huì)積極選擇與他們進(jìn)行合作，形成生態(tài)合作。從另外一個(gè)角度看，在賦能環(huán)節(jié)企業(yè)除了要把自身實(shí)力做強(qiáng)之外，實(shí)際上也是要幫助客戶把業(yè)務(wù)做強(qiáng)，最終客戶的價(jià)值是賦能的意義，這也是大華全生態(tài)的構(gòu)想，打造產(chǎn)業(yè)共贏的局面。

　　�？低�視副總裁徐磊：

　　每家企業(yè)根據(jù)自身的能力情況、未來規(guī)劃都會(huì)有自己的策略，�？低�視在全產(chǎn)業(yè)鏈方面也有自己的布局，因?yàn)樾枰�面�?duì)較為寬廣的場景需求，因此公司在數(shù)據(jù)、算法、平臺(tái)、軟件、應(yīng)用等方面都具備了一定的能力，通過這些能力服務(wù)于用戶。但�？低�視也是堅(jiān)信專業(yè)化分工的觀點(diǎn)，比如說芯片，�？低�視目前并不做，雖然業(yè)內(nèi)都會(huì)對(duì)這個(gè)事情表示疑惑，但對(duì)于我們而言行業(yè)專業(yè)化分工依然存在，以生活中比較有親切感的場景舉例，每個(gè)人都會(huì)吃大米，但并不是每個(gè)人都需要去種地，芯片在整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)里，它非常的重要，類似于大米般的糧食，無論在中國還是全球，已經(jīng)有許多非常好的專業(yè)公司存在，而且產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在也越來越龐大和復(fù)雜，有專門做芯片設(shè)計(jì)的公司，也有提供芯片加工的公司，因此在這個(gè)領(lǐng)域，我們更傾向于與友商開展廣泛合作，如同邊緣計(jì)算還是云計(jì)算的選擇一樣，我們認(rèn)為還是要按照需求來。在講計(jì)算能力的時(shí)，有許多用戶希望在節(jié)省成本的前提下，滿足其他需求，這時(shí)候邊緣計(jì)算更符合他的實(shí)際需要。云計(jì)算雖然在利用計(jì)算的能力方面會(huì)更加高效一些，但在傳輸與存儲(chǔ)方面也有它的要求。所以我們無論在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局還是在服務(wù)用戶的時(shí)候，整體的觀點(diǎn)是按需匯聚，做相應(yīng)的應(yīng)用與服務(wù)。

　　華為智能安防首席產(chǎn)品管理張愛軍：

　　從技術(shù)角度而言，華為可以提供從端側(cè)到云側(cè)到平臺(tái)的PasS層任何一種關(guān)鍵的技術(shù)，包括全產(chǎn)業(yè)鏈的任何技術(shù)。但是從商業(yè)角度而言，在安防領(lǐng)域華為堅(jiān)持開放協(xié)同。從一開始進(jìn)入到安防領(lǐng)域，我們就有核心的理念叫將解耦進(jìn)行到底。這個(gè)理念是在用戶的訴求中誕生的，同時(shí)也是希望能把AI賦能到具體的應(yīng)用中去。不同的廠商不同的產(chǎn)品，對(duì)于解決用戶的需求的能力是不一樣的，對(duì)于華為而言，也可以同樣做不同的解決方案去滿足用戶的需求，但卻沒辦法保證合作伙伴的共贏以及用戶的投資得到回報(bào)，這是華為進(jìn)入到安防行業(yè)一直思考的問題。

　　那么從技術(shù)的角度，華為該怎么去落實(shí)將解耦進(jìn)行到底，我們認(rèn)為云技術(shù)將成為未來重要的能力，能夠給公安用戶以及安防客戶帶來不一樣的服務(wù)�；氐紸I+安防上，如果數(shù)據(jù)不能共享，AI使能便會(huì)出現(xiàn)困難。例如要在不同的系統(tǒng)中去做復(fù)制工作，無論是投資成本還是人力成本與時(shí)間成本都是壓力。

　　地平線總經(jīng)理張永謙：

　　我認(rèn)為這個(gè)問題并不是簡單的“0”與“1”的關(guān)系，不是企業(yè)要么只做自己，要么企業(yè)全產(chǎn)業(yè)布局，在AI落地的早期階段，遇到的問題其實(shí)要復(fù)雜很多。如果全產(chǎn)業(yè)鏈有四層的話，在這個(gè)階段發(fā)展得好的企業(yè)，也許只需要做一層或者兩層到三層即可，為什么會(huì)造成這樣的情況，我認(rèn)為有兩種情況：一是產(chǎn)業(yè)不成熟階段，企業(yè)并不是自己想真正去做某一層，而是不得不做，例如高通，全球知名手機(jī)芯片供應(yīng)商，但在早期它也曾經(jīng)做的是基站、手機(jī)、芯片，但是當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段的時(shí)候，另外兩個(gè)業(yè)務(wù)便被它剝離了，很多公司都有相似的階段，出于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展或是掌握用戶的原因，它們都無奈地選擇多層發(fā)展;二是產(chǎn)業(yè)分工從來都不是一成不變，企業(yè)所做的每件事都是為了給最終用戶創(chuàng)造價(jià)值，例如單一做硬件的公司在發(fā)現(xiàn)利潤變薄創(chuàng)造的價(jià)值變低的時(shí)候，便會(huì)有所轉(zhuǎn)變，安防行業(yè)也是如此，即使是一間芯片公司，它自己做了算法，但人們也會(huì)發(fā)現(xiàn)它的解決方案也不僅僅是芯片+算法這樣軟的東西，也會(huì)發(fā)現(xiàn)他們也會(huì)根據(jù)一些場景，把它做成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品(例如智能盒子)，這種情況在歷史上也發(fā)生過多次，可以總結(jié)出那些不能給正規(guī)行業(yè)創(chuàng)造顯現(xiàn)價(jià)值的企業(yè)，往往會(huì)被消滅或者壓縮。

　　從反方向來說，我也堅(jiān)信一種信念，最終這一切都會(huì)回歸于一個(gè)穩(wěn)態(tài)。當(dāng)企業(yè)選擇去做額外的東西的時(shí)候，也必須保持敬畏之心，要確保公司能在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造核心競爭力，而不是依賴原有的產(chǎn)品或者芯片，這樣的話風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)很大。

　　依圖科技副總裁羅憶：

　　我們從公司創(chuàng)業(yè)開始，一直與安防前輩的公司既有競爭也有合作，當(dāng)時(shí)面臨著一個(gè)問題，不斷被廠商與客戶問——你們這么小的公司把算法做好就好，為什么這么辛苦要去提供端到端的解決方案?我們的想法是，作為人工智能企業(yè)，如果不了解用戶不懂行業(yè)需求，便沒有辦法為用戶定制他們真正需要的AI算法。說的直白點(diǎn)便是，離開了行業(yè)離開了用戶，企業(yè)根本沒有辦法把自己那層技術(shù)做好。

　　另外AI屬于講究創(chuàng)新而且高速迭代的行業(yè)，我們?yōu)榭蛻籼峁┑慕鉀Q方案都屬于相對(duì)較好的，而且前人沒有做過的，在這種情況下，比較難以尋找到合適的生態(tài)合作伙伴，共同為客戶打造量身定做的解決方案。我們開拓的是無人區(qū)，一旦完成形成解決方案，我們也歡迎合作伙伴來共享成果，形成生態(tài)，能讓我們盡力把自己擅長那部分做好，與產(chǎn)業(yè)形成共贏。