根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)格局，新舊LED燈飾品牌太多，行業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展階段。針對(duì)目前LED燈飾制造商，提高消費(fèi)者消費(fèi)能力，調(diào)整國(guó)家行業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，逐步完善國(guó)有資本市場(chǎng)，為今后LED燈飾制造商的發(fā)展提供無(wú)限的商機(jī)。機(jī)遇無(wú)處不在，LED燈飾企業(yè)如何適應(yīng)這一發(fā)展的春天?

　　一、成本控制

　　對(duì)于中小型LED燈飾制造商來(lái)說，成本控制難以掌握，因此已成為行業(yè)的迫切問題。由于資金短缺、勞動(dòng)力成本高、庫(kù)存積壓等原因造成的信托失中小企業(yè)的信托失敗、失敗和違約。盡管過去采取了優(yōu)惠政策，如采購(gòu)訂單和央行降低利率，但隨著房?jī)r(jià)的上漲，LED燈飾企業(yè)利潤(rùn)率仍然很低，困難重重。因此，LED燈飾制造商需要控制成本，全面控制，從而節(jié)約省。

　　網(wǎng)上購(gòu)物已成為一種常見的消費(fèi)模式，電子商務(wù)渠道的發(fā)展無(wú)疑將對(duì)傳統(tǒng)的線下營(yíng)銷渠道產(chǎn)生重大影響。就雙十一電子商務(wù)的銷售績(jī)效而言，驚人的總銷售量增加了更多LED燈飾企業(yè)的在線營(yíng)銷投入。一方面，它們符合當(dāng)前的消費(fèi)模式，另一方面又避免了網(wǎng)店租金上漲的壓力，降低了空缺率和庫(kù)存積壓，并在一定程度上降低了成本。

　　二、提高生產(chǎn)能力

　　隨著消費(fèi)者態(tài)度的變化，綠色、健康、環(huán)保已經(jīng)成為消費(fèi)者需求的方向，特別是靠近家庭生活的方向，人們的健康生活密切相關(guān)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入，LED燈飾產(chǎn)品也開始融入家庭生活。因此，在這一要求的前提下，工廠必須適應(yīng)時(shí)代，提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重創(chuàng)新產(chǎn)品。此外，山寨風(fēng)化和同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越普遍，消費(fèi)者不僅關(guān)心LED燈飾產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)和健康，而且關(guān)心品牌意識(shí)和商業(yè)信任。例如，有些產(chǎn)品沒有品牌身份，沒有產(chǎn)品設(shè)計(jì)價(jià)值或者品牌知名度低常常很難與其他產(chǎn)品區(qū)分開來(lái)，消費(fèi)者也知道。因此，代理商制造商需要在品牌競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造自己獨(dú)特的一面，擴(kuò)大品牌效益，提高品牌知名度，從而增加市場(chǎng)份額。

　　此外，山寨風(fēng)和均質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越普遍，消費(fèi)者不僅關(guān)注LED燈飾產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)和健康，關(guān)注品牌意識(shí)和商業(yè)信任。例如，有些產(chǎn)品沒有品牌身份、沒有產(chǎn)品設(shè)計(jì)價(jià)值或者品牌知名度低常常很難與其他產(chǎn)品區(qū)分開來(lái)，而且消費(fèi)者也知道。因此，代理制造商需要在品牌競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造自己獨(dú)特的一面，擴(kuò)大品牌效益，提高品牌意識(shí)，從而增加市場(chǎng)份額。

　　在互聯(lián)網(wǎng)加入的背景下，代理商應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)的力量來(lái)適應(yīng)現(xiàn)實(shí)消費(fèi)市場(chǎng)的變化。因此，只有不斷調(diào)整戰(zhàn)略路線，才能突破企業(yè)的陰霾，再見陽(yáng)光。