LED產(chǎn)業(yè)各大企業(yè)的變化，一直是媒體持續(xù)跟蹤和操作的題材�；仡欉@一年，繞不開(kāi)的依然是企業(yè)的興衰起落。為逝去的一年而感懷，為新來(lái)的一年作準(zhǔn)備。此時(shí)的LED照明企業(yè)相依而行，在時(shí)代和創(chuàng)新的潮水中。
　　在此，我們總結(jié)十大“沒(méi)落”LED企業(yè)，這里的“沒(méi)落”，并不全代表著落后。也許，只是在整合調(diào)整中朝著新的領(lǐng)域奮起，也許，只是在轉(zhuǎn)型升級(jí)中尋找更廣闊的天空......而最終，我們能否超越一己小我的逼仄世界，逢山開(kāi)路，遇水架橋，跨越所拉下的距離，進(jìn)而擁抱更大的世界?
　　德豪潤(rùn)達(dá)
　　2017數(shù)據(jù)顯示，德豪潤(rùn)達(dá)第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.64億元，同比增長(zhǎng)3.35%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損0.33億元，同比下降1444.32%;累計(jì)前三季實(shí)現(xiàn)營(yíng)收31.87億元，同比增長(zhǎng)8.78%，累計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-9989.60萬(wàn)元，同比下降640.82%，主要是凈利潤(rùn)同比減少所致。公司預(yù)測(cè)2017年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)虧損。
　　德豪潤(rùn)達(dá)不僅控股股東的解禁股陷入“破發(fā)”尷尬，其17年10月實(shí)施的非公開(kāi)發(fā)行，自定增對(duì)象認(rèn)購(gòu)以來(lái)也一直處于浮虧狀態(tài)。事實(shí)上，德豪潤(rùn)達(dá)的再融資相當(dāng)頻繁，公開(kāi)資料顯示，自2010年以來(lái)，其成功實(shí)施4次定增再融資，再融資募資總額高達(dá)64.35億元。但如此高頻率、大規(guī)模圈錢的德豪潤(rùn)達(dá)，其募投項(xiàng)目卻未達(dá)到預(yù)期而持續(xù)“畫餅”。
　　雷曼光電
　　在體育產(chǎn)業(yè)政策大風(fēng)刮起之下，曾經(jīng)的LED產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者雷曼光電已借足球掘金轉(zhuǎn)型，接觸體育行業(yè)之后一發(fā)不可收拾。此前雷曼光電半年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)較上年同期有所下降。其中，公司 LED 主業(yè)銷售收入及利潤(rùn)有所上升，體育收入因不再續(xù)簽中超聯(lián)賽合同而有一定程度下降。
　　上市公司扎堆轉(zhuǎn)型體育，市場(chǎng)又會(huì)是一片紅海，能不能如愿以償提升盈利能力?雖然國(guó)家大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，但該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)尚處于初級(jí)階段，居民消費(fèi)觀念尚未形成。上市公司布局體育產(chǎn)業(yè)，要想獲得回報(bào)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。
　　雪萊特
　　近年來(lái)，LED照明企業(yè)的跨界、轉(zhuǎn)型和收購(gòu)正在成為焦點(diǎn)。給上市公司帶來(lái)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)是這些上市公司的目標(biāo)，但每一次轉(zhuǎn)型與收購(gòu)都伴隨著不確定性。從2014年開(kāi)始，雪萊特也開(kāi)始頻頻出手并購(gòu)企業(yè)，探索其轉(zhuǎn)型方向。
　　然在跨界無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，曼塔智能2016年財(cái)務(wù)狀況處于虧損狀態(tài)，對(duì)公司整體業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大影響，雪萊特跨界之路不確定性顯現(xiàn)。2017年，雪萊特發(fā)布第三季度報(bào)告，公告顯示，公司前三季度營(yíng)業(yè)收入7.03億元，同比增加22.81%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)3034.64萬(wàn)元，同比減少17.41%。“企業(yè)快速的并購(gòu)發(fā)展后，需要磨合期和整合期，在磨合后發(fā)展會(huì)加快。”柴國(guó)生說(shuō)。
　　福特斯
　　去年年初，十二年LED照明老企福特斯申請(qǐng)破產(chǎn)清算。據(jù)了解，資金鏈跟不上可能是促使其迅速破產(chǎn)的原因之一。福特斯照明曾成功應(yīng)用LED技術(shù)創(chuàng)制出一系列創(chuàng)新環(huán)保的民用LED節(jié)能光源，銷售網(wǎng)絡(luò)更遍及歐洲、亞太地區(qū)、中東、非洲、北美及南美等全球90多個(gè)國(guó)家及區(qū)域。
　　隨著LED照明行業(yè)越來(lái)越成熟，越來(lái)越多的弊病顯示出來(lái)：產(chǎn)品同質(zhì)化程度高、價(jià)格戰(zhàn)激烈、市場(chǎng)低迷、利潤(rùn)低、人工及原材料價(jià)格不斷上漲等等。值得注意的是，原材料的漲價(jià)對(duì)于福特斯這種沒(méi)有品牌的代工企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是致命的打擊，因?yàn)槭稚蠜](méi)有掌握具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，只能靠拼價(jià)格來(lái)進(jìn)行賺錢，原材料一旦上漲，但產(chǎn)品價(jià)格無(wú)法上漲，最后企業(yè)無(wú)法盈利，只能慘遭淘汰。
　　寧波燎原
　　此前，大功率戶外照明巨頭燎原燈具有限公司發(fā)出公告，宣布全面停產(chǎn)，讓照明燈具行業(yè)無(wú)比震驚。據(jù)相關(guān)網(wǎng)頁(yè)顯示，2017年，寧波燎原工業(yè)有限公司共發(fā)生金融借款合同糾紛案15起;寧波燎原燈具股份有限公司共發(fā)生金融借款合同糾紛案8起，兩家企業(yè)均列為被上訴人，上訴人為當(dāng)?shù)囟嗉毅y行。
　　對(duì)于曾經(jīng)擁有十七億重資產(chǎn)的風(fēng)光企業(yè)，走到如今倒閉的地步，不免唏噓。幸中之幸的是，重組后的燎原照明事業(yè)有限公司已正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)。
　　廣東甘化
　　由于子公司連續(xù)虧損拖累業(yè)績(jī)，廣東甘化再度調(diào)低轉(zhuǎn)讓價(jià)，擬3億元公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓德力光電100%股權(quán)及債權(quán)，本次掛牌意味著廣東甘化正式放棄LED業(yè)務(wù)。
　　自今年9月30日起，廣東甘化分別以6.87億元、5億元、4億元為起拍價(jià)在南方聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓德力光電100%股權(quán)及公司對(duì)其享有的2.32億元債權(quán)，然而，均未征集到意向受讓方。確立了以大健康為轉(zhuǎn)型方向的廣東甘化已不再愿意繼續(xù)在LED方面耗費(fèi)資產(chǎn)，再度降價(jià)，以低于5折的價(jià)格“拋售”德力光電。
　　亮百佳
　　2017年，亮百佳資金鏈斷裂走向倒閉。
　　據(jù)了解，亮百佳成立于2003年，致力于調(diào)光系統(tǒng)、LED照明產(chǎn)品的專業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，主推節(jié)能高效的LED射燈系列產(chǎn)品，目標(biāo)市場(chǎng)針對(duì)五星級(jí)酒店室內(nèi)照明和奢侈品柜臺(tái)照明。品質(zhì)是企業(yè)生存和發(fā)展的生命，而在倒閉之前，已有披露的一批近三年產(chǎn)品質(zhì)檢連續(xù)兩次抽查不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)名單，其中出現(xiàn)亮百佳的名字，產(chǎn)品品質(zhì)著實(shí)令人堪憂。
　　齊瀚光電
　　2017年，LED封裝廠齊瀚光電因經(jīng)營(yíng)不善，停止?fàn)I業(yè)解散。
　　齊瀚光電股份有限公司成立于2004年，始為高功率COB封裝廠，致力于高功率LED封裝技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)與制造，也是全球首先應(yīng)用COB技術(shù)于LED封裝領(lǐng)域。導(dǎo)致一間企業(yè)的倒閉原因有很多，除了科技發(fā)展帶來(lái)的優(yōu)勝劣汰，也與企業(yè)自身有關(guān)。要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，除了要跟上時(shí)代的步伐，更要時(shí)刻保持良好的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
　　凱盛電子
　　2017，廣州凱盛電子科技股份有限公司，已陷入停產(chǎn)停業(yè)狀態(tài)。
　　據(jù)爆料，凱盛股份的主辦券商于2017年8月23日在督促凱盛股份2017年半年度報(bào)告編制進(jìn)度時(shí)獲悉公司已停產(chǎn)停業(yè)，遂立即于2017年8月24日派出現(xiàn)場(chǎng)檢查小組核實(shí)，獲悉凱盛股份存在以下情況：1、公司辦公大樓與廠房已關(guān)閉，無(wú)工人從事生產(chǎn);2、公司拖欠員工工資，勞資關(guān)系出現(xiàn)對(duì)立狀態(tài);3、公司與供應(yīng)商出現(xiàn)矛盾，大部分供應(yīng)商不再供貨。
　　本邦電器
　　2017年，佛山老牌企業(yè)本邦電器全面停工，員工欠薪近200萬(wàn)元!無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在混亂的價(jià)格戰(zhàn)下，本土照明大鱷進(jìn)軍LED行業(yè)的轉(zhuǎn)型大計(jì)已然折戟沉沙。
　　這家佛山老牌照明企業(yè)頂峰時(shí)年產(chǎn)值高達(dá)10多億元，且創(chuàng)始人曾提出要在2016年實(shí)現(xiàn)30億元目標(biāo)。擁有近30年歷史，曾在傳統(tǒng)節(jié)能燈時(shí)代，多類產(chǎn)品市場(chǎng)份額躋身行業(yè)前十的佛山老牌照明企業(yè)，廣東本邦電器有限公司的已宣告倒閉。
　　大變革大調(diào)整的LED時(shí)代版圖，一直波譎云詭。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的艱難與挑戰(zhàn)，并不會(huì)被新年的時(shí)間分割線切斷，去年沒(méi)解決的煩惱，今年一定還存在。那些承擔(dān)傷痛的瞬間，也引發(fā)照明行業(yè)深刻反思。在奮起而戰(zhàn)的同時(shí)，也讓中國(guó)的LED照明產(chǎn)業(yè)大步走向世界中心舞臺(tái)。沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨。拉開(kāi)新一年的大幕，無(wú)論何時(shí)都珍惜自己的選擇，請(qǐng)持續(xù)各自的“開(kāi)疆辟土”。